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2010年开始，我在国内选择大学准备考工商管理硕士。那时候我的想法不是混圈子，而是扎扎实实开阔眼界、提升能力、拔高视野的初衷。于是，我报考了国内两所知名985的Emba。第一个顺利通过笔试了，还拿了个第一，但鉴于这个第一我放弃了，假如同学都不如我可不好，于是选择了第二家。很幸运，这家的治学非常严谨，虽远在华南上学的综合成本高许多。16门功课学起来不容易，校方每门课都有许多作业和一次考试，且不接受超过一天的请假。这与面试我三个教授到场的严谨如出一辙，却是我心神向往的好学校。
后来的近三年时间，我徜徉在愉快的学习生活中。全国到处飞着上课，交往同学是一方面，更重要是从全球顶级华人教授那里，学习管理和财务，以及战略思维的精髓。虽然成本大一些，精力耗费更不小，可心底似乎有个梦想，总能让我支撑着拼过去每一场考试。
记得战略课最让我大开眼界，研究了多家优秀企业的发展战略；也认真分析了格力美的的财务数据和背后的成长逻辑差异，看到了优秀企业成长的基因差别；在人力资源和领导力课堂上，知晓了影响力才是领导力，而非来自于官位与权威……诸如这些，都给我未来的管理工作打下了坚实的理论基础。
学以致用，是十分必要的。虽然在第一个东家那已经受到压制了，但我内心飞跃的想法却不断跳出来，在想我的职场未来在哪里！
感谢好同学的眷顾，一方面在课堂上的表现，课下的交流，让彼此有了深刻的了解，二来他所在的企业遇到了一些问题，而如果我能迎刃解决这些难题，将为企业飞速发展有效助力。这种背景下，同学公司的董事长约见了我。而同学本人，只介绍这个机会给我，至于能否被相中，进企业后什么职位待遇权限等，同学都跟我说那得全靠自己了。
机遇偏爱有准备的头脑，何况这种准备是我花了20年时间的工作实践，和多年的学习积累换来的。我丝毫没发怵，在会见董事长时表现得可圈可点不卑不亢，而且把老人家疑惑的多个问题作了让他满意的回答。企业怎样降低物流员工离职率，怎样对待老骨干与空降兵，怎样保持可持续发展等。
董事长那时是一方首富，却没有一丁点大富大贵的样子，办公室陈旧简朴，穿着更是普普通通，用的手机都是非智能手机，全身行头过不了1000元，不由得让人肃然起敬！最感动我的是谈完了，硬要送我出门，还要电梯送我下楼。我坚持拒绝了送行下楼，却被董事长按下电梯键的举动深深折服了。
试想，一个在体制内工作时被高一两级的领导拼命穿小鞋，无视你的能力，业绩与贡献，而在遇到这样的民营企业家，被如此的善待时，自己会如何？
我的行动就是答案，我义无反顾进入了这家企业工作，一干就是八九年！
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