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在第一段近20年的职业生涯中,除了营销成绩、政策公关、兄弟情谊,其实还有几段值得留下的故事,以及故事背后的经验教训和些许感悟。
第一个故事,应该是少不经事的年轻人别参与zz斗争的感悟。记得参加工作的第二年,当时的公司总经理把自己的前女友和自己的女儿都招进了公司,导致原来的二把手接任无望,就开始了内耗。二把手组织直管部门同事们,让大家签名反映一把手的家长作风,我作为刚毕业的大学生怀着一腔正气,认为实事求是反映这个问题没啥,何况是我当时的师傅找我签字的,就很干脆签了。没想到,大家签字页的后面,附了一大叠材料反应一把手的经济问题。
后来的事态可想而知,大字报贴到了公司里,上级和上上级纪委到我们小公司驻点办公,真是耽误了不少事情。后来的结果,是一把手提前被退休了,二把手原地不动,又从系统内其他公司调过来一位一把手。感觉在企业里,zz斗争血淋淋的年轻人干好自己的工作就好了,最好不要参与。等历练过了,成熟稳重了,能明辨是非了,再根据情况来看要不要介入。
第二段,就是我在地级城市公司工作时,发现总经理助理吃里扒外,飞单损害公司利益,被我发力干掉的故事。那时候,对一位女同事动手是本来不忍的,可同事们都说继续观望不理,大家就丧失信心了,团队可能就散了。仔细想了想也是,不能因为破窗效应毁掉了整个团队的前程。于是我后来采取的行动,果敢而决绝,没有给对方一丝一毫反击的机会。这个经历,给我本人的感悟是,在大是大非面前,不要有人情世故的概念,一切以大局意识和集体利益为重。对大多数人好的,就是最好的出发点,更别说维护了国有资产的保值增值。当然,过程中会得罪一小撮人,会伤害既得利益者的利益,但只要工作得当,向大多数同僚细陈利害,获得群众的支持,作为管理者而言,就没有什么难关过不去!
第三段,是我自己在工作的顺风顺水阶段,不忘学习提升的过程。这个过程是开心的,而结果更是很有利的。那时候作为副处级小领导一切都欣欣向荣的情况下,我出于提升自我的需要开始费时费力学习,结交了一大批优秀的企业家和学者,获得了一些知识及人脉,为日后受到委屈的时候积累了正当防卫甚至反击的能力与正气。有时候,光有正义感没用,因为没有实力的愤怒毫无意义,必须要用知识或者资源来武装自己!这样,即使泰山崩于前也敢于面不改色,甚至有了四两拨千斤的应对办法。也许,孟子说的生于忧患死于安乐,无论对**企业,还是个人发展都是很有裨益的吧!

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