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哦，关于战备仓的来由和用途，其实也很简单。伴随着大量廉价的南洋物资入境，以及南方四省粮产的逐步提升，大隋国内的粮价自然不止是全面抑制住了这般简单。轮到现在，即便有粮食保护价机制的存在，大隋的粮价还是在持续走低。
如此一来，实则也对大隋的农产业，特别是农民群体造成了很大的冲击。为了有效解决这个问题，我在逐步降低南洋农产品进口规模的同时。其实，还下了另一道旨意。
这就是要有备无患，直接将各地的粮仓清理盘查后悉数填满，以保证就算是灾荒年，也不会出现大的物价波动。这个东西，其实也是很务实，也很具有前瞻性的考虑。
可到了后来，我就不免想到了一个问题。虽然降低南洋农产品进口规模，可以保护自耕农，实则对海路的开拓是不利的。再者说，民用之太平仓、转运仓这种东西，非国家有大的灾难时，是不会轻易启用的。
比如，大军出征这种类型，所需的粮草同样需要紧急从民间征集。这样搞，费时费力，成本无限增高不说。在短时间内，其实也会对百姓的日常生活生产，造成很大的干扰。
有鉴于此，我就决定建设军队专用的战备仓，并以首都军镇为试点。其具体规模，就是可以保障大隋各地驻军一年的正常所需。换而言之，即便朝廷不向民间购买一颗粮草，依照大隋战备仓的储备，也可以养活大隋的军伍一年。
说到这里，想来各位也就明白，为何大隋的战争准备时间可以如此大幅度的缩减了。究其关键，其实就在于当下的首都军镇已经有了战备仓这个东西，也可以省略从民间征集粮草的环节。
当然，这个东西方便是方便，明眼人都能看出来，但问题却很麻烦。说白了，这自然就是大隋现今的军费开支占比太高，也没有其他的闲钱。包括建设战备仓的成本，也实在有些太高了些。
所以，迫于无奈，腰包也实在太鼓，更是有些骚包的我，便想出了这么一个主意。那好，诸位都觉得成本太高，对吧？没有关系，我反正有钱，就由我来对社会做点贡献，以内资委的名义建设这些战备仓好了。
不过，我也不是没有条件。毕竟这些粮草属于战备资源，每年肯定也要进行全面的除旧换新，这便涉及到粮草大规模的损耗和贬值之问题。想来各位，也总不可能让我一直都亏本经营吧？
既是如此，不妨按照战备仓的储粮总规模，每年给予这些粮草总价值百分之十的经济补偿，并列为军费开支。这个规划，便是大隋战备仓建设和营运的最终解决方案。
可你还真就别说，就是这么个玩意儿，包括我现在也只建成了首都军镇所需之战备仓，可真是赚老鼻子钱了。
至于赚钱的来头吗，说来也简单。首先，战备仓的粮食储备收购，都是在秋收后粮食最贬值的时候。同时，还是大规模采购，这个成本其实是很低的。
而放粮的时间段呢，基本上都在春夏两季，也就是赶到秋粮入库之前。而此时的粮食价格，恰恰便是售价比较高昂之时。此外，我还是通过大隋商贸总公司全国铺设的销售渠道去贩卖。
这样一来，我就可以直接面向终端市场。那句广告词，是怎么说来着？嗯，就是没有中间商赚差价，卖家多赚钱，买家少花钱。与此同时，我还可以据此有效的调节市场。
打个比方说，因为去年四川粮食大规模减产，今年春夏的粮食就肯定会很紧张了。我就安排人将销售的重点，放到四川行省境内，利润自然也是极其丰厚。即便是些陈谷子烂米，其实也照样能卖出不错的价钱。
就算退一万步讲，等我把大隋所有驻军的战备仓都建好后，伴随着粮食储备规模的提高，这样的操作模式下，其实也不会有多少亏本的可能。
没别的，实在卖不掉的粮食，我还可以开发出很多的衍生品嘛。例如，什么精装大米啊，什么压缩饼干，或是小吃之流，对吧？有一说一，这个里面的利润空间，其实就更大了。
再者说，即便这些收益也只能将采购成本和管理成本，甚至是部分建设成本抹平。可说到底，朝廷每年还要给我一定的经济补偿嘛。
而这些补偿，就是完全的纯利润了。诸位可别小看这个百分之十的比例，届时大隋百万大军一年的粮草所需，这个总额可不是个小数目。只要基数足够大，利润就算单薄些，其获利一样也会十分可观。哦，百分之十的利润，这换到什么行业，似乎都够不上单薄二字了。
基于这样的思路，我自然而然就会思考一个现实问题了。为何防备天灾年的太平仓和转运仓之流，经营和管理模式上其实也和战备仓大同小异，轮到最后却总是搞的户部及相关职司衙门焦头烂额呢？还年年都要去贴补里面巨大的亏空。
管理层中有蛀虫，这是无法避免的。可在当前的社会形态下，我不认为这是主因。说白了，经过五六年的白色风暴洗礼，大隋的社会风气，实则还是极度端正。奉献精神，更是深入人心了，那些自私自利中饱私囊之辈，毕竟也只是个例。
那么，到底是什么环节出现了问题呢？想来想去，我也只能归结于体制。或者说，是计划经济没有结合好市场经济，导致出现了后来天朝百货大楼那一幕。
有鉴于此，为了解决这个老大难的问题，更是为了减少每年国库的负担，我就直接把涉及民生的太平仓和转运仓之流，悉数划归给了内库，还成立了大隋粮食储备总公司。
这也就是说，立足于民生的大隋粮食储备总公司，只要在确保百姓灾荒年口粮供应基本红线的前提下，就可以实行完全的市场化自主经营，并采用企业效益为主要考核目标。
轮到现在，我其实也有足够的信心喊上一句，我他娘的只是想建设个战备仓。这可好，战备仓还未完全建立起来，就又多了个名号，直接成为天下第一粮商了。
当然，也就因为战备仓的原因，我便想到了大隋粮食储备总公司。轮到现在，我忽然就觉得，自己好似陷入了一个思维制式中。
没别的，我总是下意识把文武分离，包括把军用粮草和民生保障粮食储备一分为二看待。嗯，要说这个东西嘛，虽然是个好习惯，可实在不利于资源统筹安排和协调。
说白了，兰州军镇的战备仓虽然还没有建立起来，可大隋粮食储备总公司在兰州，甚至是凉州附近粮食可是储备不少。现在都快入秋了，也正赶上大隋粮食储备总公司放粮的时段。
既然如此，直接让大隋粮食储备总公司雇佣百姓，为王师各路大军提供粮草这有何困难呢？大不了，最后再跟国库统一结算。难不成，国库还敢赖我的帐不成。
只要粮草的问题解决了，大军出征的时限性还存在问题吗？嗯，就算还有很多问题，可不去尝试，又怎生知晓成与不成？大不了，就当成一场大规模的军事拉练演习好了。
若是成功了，这他娘的，大隋不是一步就迈入“召之即来，来之能战，战之必胜”这个军队建设的终极目标了吗？
想通这个道理，我的神色顿时好转不少，掏出怀表看了一眼，就径直对吕子明吩咐道，“现今是凌晨三点，距离破晓还有不到三个小时。立即传吾的旨意给军情院，调动十万兵马于岐州城下集结。届时，吾会在岐州城楼上等候。以八点为限，逾期不达者一律严惩。同时，每名将士自行携带三日之干粮。同时，由军情院联系内资委和大隋粮食储备总公司，在大军行进途中直接设立粮食供应点。至于如何设立，包括雇佣多少百姓运粮，吾一律不过问。吾只有一个要求，若是将士们饿了肚皮，彼等自行负责。”
这番话说出来，便是不识军伍的吕子明，其实也是瞠目结舌的。当然，他吃惊的东西，同样也不是粮食供给这个问题。
说白了，诚如我方才所言，有了大隋粮食储备总公司的海量储备，内资委各种资源的有效协调，这个东西就不难实现，不过是花钱多少的问题罢了。
也没别的，一万民工不够，就雇佣十万，这总可以吧？陇右百姓总不止十万的基数。各地粮仓数量不足，大隋运输总公司总有现成的运力吧？包括大隋长安汽车总公司也有富裕的运输车辆，对吧？只要统一调度起来，其实就可以了。
那么，吕子明瞠目结舌的东西，究竟是什么呢？说到底，还是要在五个小时内，军情院如何把十万大军动员和召集起来。甚至，还要长途奔袭至岐州，以接受我的检阅罢了。
有一说一，这样的方式除了史无前例，无例可循外。更关键的地方，还是只要一个中间环节出现闪失，肯定就无法实现了。届时，别说五个小时，恐怕五天也难。
所以，为了避免这些闪失，甚至是为了记录和监督整个由上而下的执行过程，在这次的紧急集结任务中，我还特意派出了一支团队参与进去。至于其名称嘛，自然就叫特别督导团了。
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