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    我们必须承认人是自私的,个人利益的驱动力比儒家文化的责任心和奉献精神强大持久得多,所以好的系统应该是承认并满足这一点的<figure>?99lib?</figure>系统。

    <span class="right">——摘自2009年7月张朝阳博文《由力拓案所想到》</span><var></var>

    <h3>背景分析</h3>

    一个好的系统应该让每个员工能够找到自己的位置,并发挥所长。当然这是一种理想的状态,企业组织内部的管理也处于一个日臻完善的过程中。

    每个人都是有私心的,每个人心里都有一个“小算盘”。在这样的认识下,每个员工的价值观与企业文化和愿景、目标保持一致才能<bdi></bdi>有组织的健康发展。在公司创业初期,创业团队凭着一种创业热情,并不会太计较个人利益。但当公司发展到一定阶段时,利益分配不合理就会导致员工<code>九九藏书</code>的不满与抵触情绪。

    <h3>行动指南</h3><code>藏书网</code>

    市场化运作,规范权责制度。

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