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······几天后，我发现工作面中部的断层落差变小了，心中暗喜。因为，这意味着断层很快就要尖灭。我接任的第一个月，由于已经到了下旬，上旬、中旬欠产太多，下旬又在调整中，所以没有能完成当月的生产计划。
第二个月虽然有了起色，上、中旬也是欠产的。外界对我的负面评价也颇多。这时候，我看到断层要尖灭，生产条件要变好，工区的干部职工也基本上拧成了一股绳，工作积极性都调动起来了，看来这个月完成生产计划有希望了。
矿上召开职工代表大会的这天早上，我刚起床，工区值班员就打来电话，说工区今天出了3000多吨炭。这比日计划1300吨高出了许多，我高兴得跳了起来。
矿上今天正好召开职工代表大会，各生产单位都要用高产、高进尺向大会报喜，我正愁没有喜事可报呢。没想到突然来了个大喜，我怎么能不高兴呢？
我们在职工代表大会上受到了表扬，兄弟单位的领导也向我们表示祝贺。不少老领导夸奖我，我一时成为大家议论的人物。我的内心是骄傲的，但是，我态度谦虚，言行谨慎。必定才只有一个高产日。
连续4天日产量超过3000吨，超额完成了当月生产计划。职工拿到了较多的奖金。以后的几个月，我的工作一帆风顺。
······
改革的大潮席卷到苏北矿务局的时候，有一项管理层的改革措施非常奇怪，叫做矿长负责制。
在这个制度下，矿级层面上，不设党委书记，只设政治工作的副矿长。
党委书记本来与矿长平级，而且还要把握着政治大方向。换句话说，在关键的时刻有决断权。一下子变成了政治工作的副矿长，性质上就起了变化。
在职工代表大会分组讨论的时候，刚刚由党委书记的职务变成政治工作副矿长职务的池大彩，感到盲然。
老实说，我对这样的做法也非常不理解。我在小组讨论会上发言时讲：“早在井冈山时期，领袖就明确指出：‘党指挥枪，而不是枪指挥党。’党委书记变成了政治工作的副矿长，岂不是枪指挥党了吗？难道因为改革，就要把党的领导地位改变掉吗？”
小组讨论的人，大多数都不说话，在那个形势下，一句话说不好，就有可能丢掉官职。只有我一个人这样讲了，我不怕丢官。因为我内心就认为，不管怎么改革，都应该是党指挥枪。后来的事实证明，我这样认为是对的。没有过多长时间，矿上取消了政治工作副矿长这一职务，恢复了党委书记这一职务。
······
我们工区，由于工作面生产的条件好，各种生产事故都大幅减少，干部职工的工作积极性高，生产任务在较长的一段时间内完成得非常好，我工作得很轻松，很得意。
按照惯例，工区在每一个月的月底都要开一次班长会。对本月份的安全生产情况进行总结，对下一个月份的工作进行部署。每次开班长会，都要到饭店吃喝一顿。一方面给班长打气，一方面勾通感情。干部之间，或与班长之间在工作中产生的不愉快，往往在这个场合，用碰杯道歉的方式，使双方互相谅解而解除。
有一次开班长会，因为工区的生产任务完成得好，大家都很开心。酒足饭饱后，我一高兴，建议大家一起到塌陷区去游泳。大家乘着酒兴，都表示赞同。
外面正刮着呼呼的西北风，下着鹅毛大雪。我们出了饭店的门，沿着运煤的火车道一直向南走，到了塌陷区有水的地方。水面已经被冰盖住，我毫不犹豫地脱光了衣服，拿起一根木棍，破冰下水。
有几位年轻人也脱光了衣服，跟着我下了水。刺骨的冷水，冻得人的皮肤像针扎一样的疼。当我咬紧牙关坚持走到了水满颈项的时候，回头一看，他们都已经上岸了。有人已经穿好了衣服，有人正在穿衣服。
原来，有的人一只脚刚踏入水里，就缩回去了。有的人水满到大腿也受不了，就上岸了。只有我一个人在水里坚持泡了10分钟后，才上岸。
我刚上岸时，还觉得暖和，等到穿好衣服后，吸进体内的寒气往外冒，感到特别冷，说话时，牙齿都打架了，全身发抖。为了防止冻出病来，我让大家原路返回。我自己一个人沿着铁道往南跑步，一直跑步到公路，从公路上返回矿内。我跑得大汗淋漓。这次冬泳不但没有生病，反而提高了抗寒的能力。?
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