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    上市后,马化腾表示,腾讯募集资金的65%将用于战略性收购,收购对象可能涉及电子商务或音乐领域的增值服务。腾讯的收购主要有四个方向:无线增值,主要是2.5G方面的技术服务,包括MMS、等;互<a>?99lib?</a>动娱乐,主要是网络游戏、Avatar等;网络内容,包括多媒体、音乐、电子杂志等;电子商务,不过这个电子商务将和QQ密切关联,而不是独立的电子商务网站,马化腾表示C2C拍卖模式比较适合QQ的社群属性。

    但毫无疑<samp></samp>问,QQ仍将是腾讯发展的基石。也就是在上市那一年,腾讯确立了全盘的产品布局和发展模式。以QQ和qq.为战略核心,展开一横一竖的业务模式。将无线增值服务、互联网增值服务、互动娱乐服务、网络内容服务和电子商务服务融入到两大平台中。

    马化腾说,QQ不再只是一个聊天工具,而是一个平台,腾讯可以把所有的业务都集成到这个平台上。腾讯也确实在“圈地”,在互联网有清晰盈利模式的领域,马化腾一项都没有落下,门户、搜索、游戏、电子商务。几乎互联<bdi>九九藏书</bdi>网的主要应用腾讯都有所涉及,难怪有人惊呼:“腾讯将成为所有网络公司的对手!”马化腾对这种说法并不认同。他只是想给他的用户提供一站式服务,因此,多元化是腾讯发展的必由之路,并不存在要<mark>99lib?</mark>成为谁的对手的问题。马化腾笑称,实际上他和鲍岳桥等所谓的对手私交都不错。

    “跟一般的短信SP比较,腾讯最大的优势是在桌面上的垄断,那是命脉所在,也是核心竞争力。”市场分析人士汉景奎说<abbr></abbr>。

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