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    当时心里骂庄建业脑袋坏掉的人绝对不在少数,不过骂归骂他们却乐见腾飞厂背包袱,毕竟有人愿意多负担点儿,他们就会少负担点儿,在这个国外航空巨头大举涌入的背景下,任何包袱都有可能成为压垮企业的最后一根稻草。

    主持会议的部委主要领导却是很感动,这个时候能帮着部委分担压力的企业,无论如何都会受到部委的热烈表扬。

    于是各种没营养的荣誉就堆给了腾飞厂,除此之外多给了腾飞厂四成的生产任务,再然后就什么都没有了。

    没办法,部委现在手里也不宽裕,除了分流人家麦道公司淘汰下来的运十生产线、工装设备以及部分人员外,手上还有近三分之一的亏损企业需要部委帮着救济。

    所以部委真的是心有余而力不足,因此见腾飞厂主动站出来帮着分担压力,部委恨不得把淘汰下来的运十项目整体打包给腾飞厂。

    问题是腾飞厂的体量也不大,根本吃不下运十这个项目,那种不切实际的想法只能落空,于是只能先让腾飞厂自己挑,然后部委再往里补充点儿,满打满算也就消化了运十项目总量的五分之一。

    剩下的有一部分被专门生产轰炸机和运输机的西北厂弄走外,其余的就被部委平分数块儿,均分给其他厂。

    总量的五分之一,以现如今腾飞厂的体量也属于典型的蛇吞象。

    要知道淘汰的不仅仅是运十的生产线,还有七、八家零配件配套厂,总体加起来比永宏厂还要大上两三倍。

    五分之一也差不多是小一半儿的永宏厂了。

    更何况,庄建业挑的不是用于航空发动机的生产设备,就是飞机关键零部件的核心制造设备。

    人员弄到手的到是不多,一共也就不到两百人。

    这主要是因为麦道在沪市建厂也需要专业的技术工人,所以绝大部分都被留下任用,剩下的一部分选择留在沪市自谋生路,另一部分则服从当地政府安排转产其他行业。

    留给部委安置的其实并不多,也就一千左右,都是特殊时期来到沪市参与运十项目且没有在沪市上户口的那批人。

    庄建业当然是按照设备来挑人,能够熟练操作的自然优先选择,不能的也要看看之前做的工种,如果对以后腾飞厂生产有人驾驶飞机有用就破格收下,如果不行就只能说声遗憾。

    尽管这么做有些残酷,庄建业也是不得已,他倒是很想把整个运十项目给接下来,问题是现如今根本就没这个能力,真要这么干了,牛逼是牛逼了,然后……就没有然后了。

    因为腾飞厂已经被这个大项目给压垮了。

    蛇吞象固然惊世骇俗,可如果没有一个强大的胃,消化不良的后果就是彻底的死亡。

    整体的五分之一就是腾飞厂现有的极限,因此庄建业能做的便是在有限的能力范围内,尽量保持运十项目的基因。

    所以宏大而又壮阔的飞机总装线庄建业没要,震撼的静力测试台庄建业也没要,轮胎、装饰、涂料等等零碎的配套更没要。

    而是把重点放在大型承力结构框架的加工设备;机翼横梁的制造设备;大型电子束焊接设备,钛合金铸造设备,以及近乎一整套航空发动机各部件儿生产加工设备。

    光这些东西的运输,吊装就需要很大精力,这还不算等设备到位后,还需要跟浣城商量新厂房的选址,之后的建设,落成,设备的安装调试,以及贯穿其中的分流人员及家属的安置……

    个顶个都是能让人忙到疯的大事。

    腾飞厂被消化运十项目这事儿一牵扯,之前应对大变局的措施也就无从谈起了,于是免不了在市场上竞争中陷入被动。

    而其中国内订单量的断崖式下跌便是这种被动的集中体现,要知道自打腾飞厂造无人机以来,国内的订单就没少过。

    可是到了1986年,整整一个季度过去了,除了星洲空军某部订购两架无侦—8气象侦察机外,整个国内订单居然是零。

    尽管腾飞厂上下对形势的严峻已经有了心理准备,却没想到竟然会如此严重,一个季度国内订单只有区区的两架,同比下降百分之七八百。

    得亏H公司在第一季度在发现无人机系统上的订货量增加了两倍,再加上从去年开始TY—2C以及RY—1两款无人机系列的持续输出,这才让腾飞厂不至于饿肚子。

    然而这一现象并没有让庄建业等一众腾飞厂领导层感到庆幸,反而愈发的忧虑,因为这意味着腾飞厂对H公司的依赖越来越大。

    而H公司似乎也在有意无意的加强对腾飞厂的控制,比如原料上越来越明显的排斥国产原材料;比如说在终端销售上越来越不透明;比如说驻腾飞厂的高级代表越来越指手画脚。

    毫不夸张的说,腾飞厂已经被H公司架在了火上烤,要是还不能在国内航空领域找到支柱的话,过不了多久腾飞厂就有可能成为H公司嘴里的肥肉。

    到时候庄建业除了把腾飞厂的各项业务剥离,才能勉强保住栖身之所外,一点办法都没有。

    可是现在国内航空市场基本被外国巨头垄断,各航空运营企业的领导张口波音,闭口麦道,喝高了才能谈谈空客,脑袋里就没有国产这一说。

    你要非要提,人领导就算不跟你急,也要客气的反问:“你的产品真的有国外的质量好?”

    这话要是放在几十年后,问话的领导绝对会被人放在短视频上各种鞭挞教做人,因为那时候中国是世界工厂,全球制造业的老大,中国敢说第一,第二的只能乖乖认怂。

    可如今是八十年代中期,别说世界工厂了,连生产车间都算不上,再加上近些年闽省的假药案,江左的假鞋案,会稽的假电线案可谓层出不穷,使得国产的东西被国人打上质量低下,性能落后的代名词,在这股风潮下,进口商品成为人们的首选也就不足为其了。

    这就好比几十年后某鹿奶粉曝出问题,国内家长把港城、澳洲、新西兰的奶粉买断货一样,很难用简单的对错去评价。

    腾飞厂好死不死的就遇到这种问题,任你花样百出,一听是国产的,人家连看都不看,转过脸,法国、德国货不管好坏,流着口水就抱过来。

    庄建业了解情况后也很无奈,主打的产品人家不认能怎么办?

    “看来还得另辟蹊径呀!”放下手里的简报,庄建业靠在椅子上,手揉着鼻梁,一个大胆的计划开始慢慢成型……

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