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从传统意义上讲，冲突是造成和导致不安、紧张、不和、动荡、混乱乃至分裂瓦解的重要原因之一。冲突破坏组织的和谐与稳定，造成矛盾和<strike>.99lib.</strike>误解。基于这种认识，各层次的领导者都应将防止冲突作为自己的重要任务之一，并将化解冲突<a></a>作为寻求维系现有组织稳定和保证组织连续性、有效性的主要方法之一。毋庸置疑，传统的观点有其合理性的一面，但将<abbr>藏书网</abbr>冲突完全化解显然是不现实的，也是一种不够全面的理解。美国西点军校编的《军事领导艺术》一书对冲突的积极作用进行了深入探讨，并指出，群体<code>九九藏书</code>间的冲突可以为变革提供激励因素。当工作进行得很顺利，群体间没有冲突时，群体可能不会进行提高素质的自我分析与评价，由此，群体可能变成死水一潭，无<details></details>法发掘其潜力。通过变革促进成长与发展，群体间存在冲突反倒会刺激组织成员在工作中的兴趣与好奇心，这样其实反而增加了观点的多样化以便相互弥补，同时增强了紧迫感。
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