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在没有宣布我当综采三区区长之前，各方消息，各种传闻都没有提拔我的事情。甚至，因为之前我得罪过领导，还有传闻说我的技术员可能保不住。因此，我不但没有抱任何被提拔的希望，而且真的有些担心连技术员都干不成。当矿领导宣布我任综采三区的主管区长时，我感到很突然。整个工区领导班子成员的调整情况，出乎所有人的意外。老实说，我一直都有升职的想法，或者当副区长，或者当副书记。我曾经设想过，如果有一天，我被提拔为副区长，或者被提拔为副书记，我应该怎么工作。却从来没有想过我当主管区长应该怎么工作。怎么着也得先当副区长，再当主管区长吧。突然让我干起主管区长，一时还真不知道从何下手。
首先，我向季区长请教。季区长金口玉言，只传授给我4个字：“两权不放”。再没有其它任何具体的交待。两权指的是：财权、批假权。
因我从来没有干过班长、副区长。许多人都认为我挑不起这副担子，议论纷纷，甚至有人扬言，等着看我的好戏。工区内部的干部职工，看不起我的也大有人在。一些班的班长，不仅在工作中故意敷衍，而且在与几名工人一起喝酒时，扬言要与我对着干。好在我技术上没有问题，对工区的情况比较了解，对人员比较熟悉。之前，我也看过几本书，知道一些用人的方法。
我给自己约法三章：1，不吸工人一支香烟（因为我根本就不吸烟）。2，不白喝工人一杯洒。3，说过的话算数，做不到的不说。
我在任职后的第一次工区干部会和第一次职工会上讲：“请你们配合我、支持我的工作。如果不配合、不支持也行，但是，请你们各人干好自己应该干的工作，不要跟我对着干。你们如果实在要跟我对着干也行，但是，不要对着干得太狠。比如，有一条3米宽的路，你用石头堵住2.8米宽，留下0.2米宽的路，让我过得去就行。你如果把路全部封死了，我要过去，怎么办？我只好把石头搬掉。”
尽管我在会上这样讲，一些人根本不当一回事，他们仍然按照他们自己的思路走。
一个星期过去了，尽管我竭尽全力地工作，但生产毫无起色。机电事故不断，队伍仍处于松散状态。工作面虽然有断层，也不至于完不成任务吧！再这样拖下去，生产计划肯定不能完成。
我下决心杀鸡儆猴了。事先，向已任技术科科长的季区长请示，因为我要动的人，都是他以前的老干将。季区长也知道这些人，他们如果想干好工作，就是干将。如果不想干好工作，就是毒瘤。季区长知道我的想法后，表示支持。
因机电维护班长，仗着自己年龄大，资格老。我对他说好听的，他阳奉阴违，把机电维护班带得一盘散沙。机电维护员虽然只听他安排工作，又不能完成他安排的任务。他安排的任务也不到位，只做老好人。所以，他就成为我要搬掉的一块“石头”。他被我解职后，面子过不去，又到了快退休的年龄，他就打了退休报告送给我，我立刻鉴名，同意他退休。他就退休回家了。
工区的机电维护人员中，有4个人可以接替维护班长的位置。其中，孙根宝师傅技术最好，资历最高。但是，孙师傅也有老油条的倾向，我如果起用他当维护班长，可能又是一块绊脚石。
我的老乡观念比较强，工区只有4个人是我们泰县的老乡。好在机电维护员中，有一位叫薛祝松的老乡，虽然资历浅一点，技术还不错。我就让他当了机电维护班长。
孙师傅的面子挂不住，就要求调离综采三区。我同意放人。他后来调到了庞村煤矿采煤一区当机电维护班长。
机电维护班在短时间内失去两员大将，技术力量削弱了。但是，精神面貌焕然一新。再不像以前那样松松垮垮了。机电事故明显减少。
我下一个要搬掉的“石头”，是生产班的班长耿设宏。耿设宏年龄比我大几岁，是退伍军人，共产党员。他在部队时就当过班长，在综采三区也当班长多年了。他每年都是先进工作者，也是工区作为干部培养的对象。他在职工中威信比较高，他的老乡也比较多。此时，他不但瞧不起我，不支持我的工作也就罢了，而且，他还在与他的老乡们一起喝酒时，说出不把我放在眼里的话，并扬言要与我对着干。他喝酒时这样说的，他在井下工作时，也是这样干的。他成为我工作中的份量最重的一块“绊脚石”。?
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