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宋积良被解雇了。在宋积良之前，已经有不少中方员工被炒了鱿鱼，但在工地上并没有引起太大的震动，带来的影响几天功夫也就过去了。员工的生杀大权，就掌握在顶头上司手中，他认为你不行，或不听招呼，就可以按他的意愿处置你。中方员工不理解、不适应，也只能接受，毕竟外方就是这种管理方式。
一次，李开等一批中方员工从车上卸砖头下来，以青工为主，体力都好，员工都用两只手在胸前抱一摞砖头。外方主管保罗先生看见后，立即大声阻止：“NO，NO，NO！STOP！STOP！”
保罗主管一连串的喊“NO”，还做手势，让李开他们停下来。
李开他们，你看我，我望你，一脸不解，愣在工场上，不明白自己做错了啥？不明白保罗主管啥子意思？
经过翻译的解释后，李开他们才明白了，保罗主管让他们卸砖头时，一只手提一块砖。李开觉得保罗主管的要求并不合理，上前解释他们一直都是习惯这种方法。而且这种方法一次可以抱五六块，甚至更多，效率也高。保罗主管不听李开的解释，他认为码砖的时候，一只手提一块砖更便捷。李开年轻气盛，又把自己的意见再说了一遍，其他工人平日就对保罗主管的颐指气使有点看不惯，认为他跟原来那个Z主管是一路货色，看不起中国人，于是七嘴八舌、一同帮腔：“对头，对头！李开说得对头！”。
保罗主管一看众人嚷嚷，就勃然大怒，认为我是主管，员工必须听我的指挥。一个小小的事，你们就公然不听命令，遇大事还得了？一旁的翻译，连忙做了一些解释，说李开他们不是不听主管的指挥，而是提出一些自己的看法商量。保罗主管则认为中方员工是不听指令，胆敢藐视他的权力，立刻把手一挥，做了一个一刀切的手势，把李开这批员工一个不留，全部解雇。说完，让翻译转告，自己扬长而去。
李开听明白翻译的话后，立刻把手套摘下来，用力往地上一甩，冲着保罗主管离去的背影，大声吼：
“你个洋鬼子，神气个球啊！你不要老子干了，老子还不想伺候你了！”
李开说完，也转身大步流星般地离去。另外的几十个工人一看，也毫不犹豫地把手套甩在工场上，同声喊：“老子们不伺候了！此处不留爷，自有留爷处！”
一个青工还冲保罗主管远去的背影，做了一个鬼脸：“拜拜！”
他们都没有被解雇的忧虑，反倒是心头那种不痛快的感受，像砖头一样卸下来了，反倒一身松快了。说实话，那时的工人也不怕被解雇，有工人就公开说，解雇了，回去照样端铁饭碗。跟老子，有啥子好怕的嘛！
无独有偶。三天后，又上演了一场“解雇”喜剧。
砻滩正式开工后，承包商从国外运进大量的机器设备，其中很多设备是国内没有的，是国际先进水平的设备。中方员工都没有接触过，一些甚至没有见过，设备上的问题都由外方人员经手处理。外方担心中方员工损坏设备，不让中方员工染指，中方员工只给他们打下手。
当天，张放早早来到工地，今天让他跟保罗主管打下手。他晓得保罗主管不好伺候。三天前，他的好友李开到他宿舍辞行，说了被解雇的经过。他当时也是愤愤不平，认为保罗主管是过于教条、过于死板。
保罗主管修理一台设备，开始工作进行得顺利。张放原来没有跟保罗主管干过，这时不敢分心，小心谨慎地看着保罗主管的动作，听着翻译的转述要求。设备修理进行到一半的时候，张放看着保罗主管全神贯注地工作，满头大汗也顾不得擦一下，心头想这保罗主管还可以嘛，很敬业，也是有本事的人，不像别人口中那样霸道和蛮不讲理嘛。
保罗主管头都不抬，只是大声说需要的工具名称，向旁边伸手接张放递过去的工具。张放把工具码放得很整齐，便于挑选，一听到翻译的声音，立刻把工具递过去。
“起子。”翻译说。
一听保罗主管要“起子”，张放两秒钟之内就把“起子”递过去。保罗主管没有看递到手上的工具，但一拿到手上，立刻就感觉出不是他要的。因为他要的是“板手”，保罗主管顿时大发其火，认为张放是在他紧**作时存心捣蛋。
责任不在张放，他听到的指令，明白无误是“起子”，是翻译说错了。工具就是那几种，翻译也是不断地在“起子”、“板手”、“钳子”……几种工具中翻来覆去地传达，一时口误。
事后，保罗主管也不听翻译的任何解释，也不顾翻译提出承担责任，接受处罚的请求。坚持认为是张放素质低，把他解雇。
张放晓得这个决定后，反驳保罗主管：“你这种作法是不分青红皂白，赏罚不明，凭啥我没有过错，你还要解雇我？”
保罗主管不容手下员工挑战他的权威，翻着白眼说：“这是我职责范围内的事，我有权这样做！”
张放也不客气地说：“就冲你这样小题大做，就冲你这样乱用权力，不要说你解雇我，你就不解雇我，我也不耐烦看你的白眼，老子也不想球干了！”
联营体的管理方式中，外方主管有职有权，管事又管人，只要一个外方主管认为你不称职，就可以直接把你开销了。在开工初期，中方员工被解雇，可以说是家常便饭，因此，李开、张放他们被解雇，在工地上也没有引起太多影响。
李开等人的被解雇，在中方员工，甚至包括中方的一些干部看来是不合理的，至少是小题大做的。林援朝在晓得李开那批工人被解雇后，对姜雄华说：“姜总，工人没啥过错嘛，就是双方的工作习惯不同嘛。其实保罗主管犯不着这样做嘛！”
姜雄华说：“我们要尊重保罗先生的决定，这是他职权范围以内的事嘛。”
到张放被解雇，祝淡泊问明情况后，也很不了然，对姜雄华说：“姜总，这保罗主管也是太小题大做了，不就是递错了一个工具吗？重新递不就行了嘛！至于解雇一个工人吗？再说，这事也不怪张放，翻译说错了嘛！做决定得搞调查研究嘛，毛主席说没有调查研究就没有发言权嘛。这样做太轻率，当然不能说服人喽。”
姜雄华心头也觉得保罗先生的做法，有值得商榷的地方，但联营体的管理思想、管理方法是一个整体的东西，外方主管在运用这些方法时，显然不在意具体的某个点，而注重整体规则不被破坏。就对祝淡泊说：“老祝，我们私下议议可以。但不要公开非议外方主管的一些做法，容易在员工中造成一些不良影响。联营体之所以机构精简，工作效率高，跟他们这种直线制的管理方式分不开的。保罗先生说话就管用，而上级安东尼先生不干预他的决定。”
祝淡泊听出姜雄华也并不是完全不同意自己的看法，只是处的位置不一样，考虑不一样罢了。他也明白对外商的做法干预不了，有好几次这样的努力，都是无功而返。
而保罗主管解雇宋积良，让姜雄华等班子里的人都坐不住了。因为宋积良是被解雇的第一个中方工程师，还不仅仅是这点，因为宋积良是工地上一个标杆式的人物，果然这事引起了Ｂ局众多员工的强烈不满。
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