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对于这些好的想法你必须持之以恒地执行下去，如果执行几天就忘了或者没有执行，这不叫创新。执行意味着准备好所有必需的<var>藏书网</var>资源，有相应资金、服务器、带宽、人员、管理投入。如果一个东西执行不下去的话，就算想法再好也没用，因为如果竞争对手发现了这个想法，并且执行力更强的话，就会超过我们。<span class="right">——2005年12月张朝阳在第十届哈佛论坛上接受采访时如是说</span>
<h3>背景分析</h3>
好的想法不如好的执行，再好的创意在得不到实现的时候也只能是一个想法而已。良好的执行需要加上好的想法，才能为企业的发展插上双翼。
搜狐曾经也错失了许多业务服务创新的机会。<s></s>张朝阳在第十届哈佛论坛上回忆，他最早看到了电子邮件的机会，但是搜狐并没有花大力气在这个领域投入去实现。再比如即时通信，1998年张朝阳就在想这个事，但是搜狐却没有在这个方向持之以恒地投入。
无论是哪方面的创新，一旦有了想法，就要考虑其实施的可能性，如何将这 4e9b." >些想法变得具有可操作性，并真正为企业的发展带来动力，这需要创业者深思。?９９lｉｂ?<var></var>
<h3>行动指南</h3>
加强执行力。
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