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我们瞄准的是用户的行为，用户的时间，在这方面，我们的摊子铺得并不大，我们就在做这件事，同时把它商业化。但是我们现在要占更大的地盘，把每个网民牢牢粘在搜狐版图里，我们并不是大而全，而是要集中精力从各个方<dfn>藏书网</dfn>面做这件事情。<span class="right">——2005年9月张朝阳接受搜狐IT《林木访谈间》采访时如是说</span>
<h3>背景分析</h3>
一位创业者给笔者总结<a href="https://.99di/character/8fc7.html" target="_blank">过</a>这样一个创业心得，即“眼镜蛇效应”：沙漠中，眼镜蛇飞起来咬人家的屁股，需要先把自身蜷成一团，然后才能用全身的力气飞起<a href="https://.99di/character/6765.html" target="_blank">来</a>，意思就是创业的时候力量还小，需要集中精力。<var></var><samp>藏书网</samp>
公司的战略方向受两大主要因素的驱动，一方面是技术革命带来的产品与业务的创新，从这方面引领商业潮流，对消费者的需求进行导向；另一方面，公司的战略方向是随着市场目标用户<details></details>消费行为的改变而变动的。当市场足够饱和时，在市场战略方面，需要寻求新的空白市场，从产品的角度，则要寻求产品与服务模式的创新。
<h3>行动指南</h3>
集中精力关注你的用户，才<q>.9９lib?</q>能守住企业的根本。
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