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其实我把握住了两个机会。一个是我刚回国，在大家都不知道互联网的时候，<q></q>我看到它并坚信它，就做起来了；另一个是当无线互联网起来的时候，进入这个行业。在第一次互联网浪潮中，有很多网站现在都倒下了，后来无线起来的时候，凡是未进入的又<bdo>99lib.</bdo>倒下了。我确实是诚惶诚恐地发现并抓住了新机会，但是我觉得机会还没有完结，互联网是一个几百年不遇的机会。<span class="right">——2004年3月张朝阳在中国农业大学演讲时如是说</span><figure>藏书网</figure>
<h3>背景分析</h3>
战略的制定实质上是一种取舍——决定哪些可以做，哪些不能做。
1995年，张朝阳刚回国时曾用“这里的黎明静悄悄”来形容当时的中国互联网市场。那时，即便是在美国，互联网的发展也才刚刚起步。张朝阳发现了这个空缺市场。
很多创业故事都是从“机会主义”开始的，他们并非对未来构筑了多么宏伟而清晰的蓝图，只是因为一次偶然的发现，机会之门就<u>藏书网</u>为他开启了。而很多创业者在创业初期时，为了存活下去，会不断去探求好的项目与机会。
<h3>行动指南</h3>
<kbd></kbd>培养对商业机会的敏锐感。
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