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一家公司能否持久发展，在一定程度上取决于公司能不能不断地完善自己。很多老牌公司的竞争力体现在几十年间尺度上，有些<abbr>99lib.</abbr>公司则是昙花一现，这与公司的核心文化和习惯有关。搜狐在这方面是按照百年老店来做的，我们要克服不好的习惯，培养好的<cite>99ｌiｂ?</cite>习惯。<span class="right">——2005年9月张朝阳在中国互联网峰会“互联网与中国经济”主题论坛上的发言</span><var>99lib?</var>
<h3>背景分析</h3>
张朝阳有许多好习惯，比如把每天的事分轻重缓急<a>藏书网</a>，先处理重要的紧急的事，所以他能很好地分配自己的时间。有些习惯是在其创业之前就已经养成，比如阅读，而有些习惯则是在创业之后逐渐形成的，比如在工作方式、方法上的经验积累。
笔者在视频采访九钻网的CEO陈斌时有一个细微的发现，当采访结束之后，陈斌起身将椅子归回原位。陈斌后来说，他们公司有这样不成文的规定<tt>藏书网</tt>：开完会，大家要将椅子归回原位，将会议桌整理干净。
<h3>行动指南</h3>
培养好的习惯，才能成就百年老店。
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