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内资公司数目肯定多过外资公司，购买内资公司产品的消费力也没有完全开发出来，把原先对网络认识不<big></big>足的内资公司拉上网是一项长期工作。<span class="right">——2001年5月张朝阳接受《财经时报》采访时如是说</span><u>.99lｉb?</u>
<h3>背景分析</h3>
品牌的积累在一定程度上反映了该品<q></q>牌在各个市场的知名度、认知度以及被使用的普遍程度。公司的整体品牌战略在不同时期，针对不同地域会有所不同。比如自从2008年全球金融危机波及实<code>九九藏书</code>体经济的时候，联想集团就开始将战略重点放在亚洲等新兴市场，阿里巴巴也在大范围收缩全球业务，部分国内外贸企业也开始由外贸转内销。
这种不同和变化，和公司目前的产品覆盖面状况有关。在<cite></cite>产业环境与市场环境变化的情况下，想保持稳定增长，就更需要开源节流，开拓新兴市场，并深耕现有市场。
<h3>行动指南</h3>
根据自身情况发掘市场潜力。
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