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判断一个人能不能胜任高级管理人员，那是非常复杂的工作。高级管理人员要具备<var>?９9lｉｂ.</var>全方位的素质和个人魅力。有的人可能就是因为某些方面不如意，就难以胜任。这几个人都是经过长期的考验和业绩证明的，人选确定以后我就给董事会打了报告，沟通了一下，很快就通过了。这两天人事任命已经宣布，公司内部各级人员也很接<q>99lib?</q>受，有一种众望所归的感觉！
<span class="right">——2007年2月张朝阳接受《京华时报》采访时如是说</span><code></code>
<h3>背景分析</h3>
很长时间以来，张朝阳都随身带着一个红本子，上面记满了对高管们各种各样的评语。张朝阳提拔<samp>?99lｉｂ.</samp>公司几位高级管理人员作为联席总裁，一方面是将几个潜在接班人放在一个均衡的平台上，另一方面也是需要在此基础上再进行一个甄选。
管理团队各成员之间不是相互独立的，而是需要在组织磨合中，发挥1+1>2的优势。对于核心管理层的考察，不是说某个<a>藏书网</a>人的能力、品质符合该岗位就能行，还要考虑本人与管理层其他几位的相互关系。
<h3>行动指南</h3>
顾全大局。
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