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在成立之初，曾经有过一条规定：老员工介绍进来一个员工，可获得1000元人<a></a>民币的奖励。同样采取这个制度的英特尔执行的是1000美元的奖励。但是，后来发现这样做完全行不通。因为介绍人选择推荐对象的过程中首先应该从公司角度出发，这个出发点在以人情为重的<var>.99lib.</var>中国还真不容易推广。<span class="right">——2001年8月张朝阳接受abyte采访时如是说</span><a></a>
<h3>背<a href="https://.99di/character/666f.html" target="_blank">景</a>分析</h3>
通过老员工介绍引进新员工，这是国内外的企业很普遍的引进人才的方式。但在张<footer></footer>朝阳看来，这个方式在讲究人情的中国环境里，并不利于公司的管理与发展。
好的引进人才的方式我们需要适当借鉴，但前提是符合公司目前的发展需要，以及符合所处地区的传统文化。在引进外部的优秀管理经验时，与企业所<var>九九藏书</var>处的特殊情势相结合，使之适应公司管理的需要，是一个颠扑不破的真理。
<h3>行动指南</h3>
借鉴优秀制度，同时注意符合自身特点。
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