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董事会的指点特别重要。他们在美国商界混了那么多年，早就知道许多问题的严重性，在出<details></details>现问题时，会及时指点我。如果我没有能够从中吸取有益的东西而一味按照自己的方式行事，搜狐很可能早就在发生突然的巨变时牺牲掉了。<span class="right">——2001年9月张朝阳接受《北京晨报》采访时如是说</span>
<h3>背景分析</h3>
许多创业者在初创期并没有丰富的企业管理经验，而许多投资人早期是做实业起家的，比如柳传志<dfn>99lib?</dfn>，就是从创立联想起家，后来才转做投资人的。
尽管张朝阳在很多场合抱怨过董事会的指手画脚，<strike></strike>认为他们不懂中国市场，也不懂互联网，并声称“看破西方语境的红尘”，但其实国际化的董事会成员也为搜狐带<details>.99lib.</details>来了许多西方的管理经验。
<h3>行动指南</h3>
听取<kbd></kbd>投资人的意见。
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