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    在“海螺”一期的方案征集中,前三名方案的研究对象和角度各异,但是结论中却有三条强烈的共识:政府主导;重廉租房轻经济适用房;对救济对象进行房租补贴——这个对商品房市场冲击最小的办法,远优于实物配租和租金核减。这一点,也得到了“海螺”二期英国经验<code>.99lib.</code>的印证。

    <span class="right">——2007年12月,王石在总结“海螺行动”一期经验时如是说</span><var></var>

    <h3>背景分析</h3>

    2005年初,王石曾带领万科的一个小团队去英国取经,考察中低收入住宅小区的运作模式。同年,旨在探索中国中低收入人群居住解决方案的“海螺行动”启动。取名海螺的寓意,一是居住,二是号角。

    2005年,在建设部住宅与房地产业司的指导下,万科以搜狐财经和焦点房地产网为平台,出资50万元,面向全社会征集“城市中低收入人群居住解决方案”。

    2006年,征集活动结束,共收到183份有效方案,13份获奖方案呈报建设部住宅与房地产业司。

    2007年,万科与英国驻广州总领事馆文化教育处合作,启动“中英‘解决城市低收入人群住房问<cite>藏书网</cite>题’比较研究”项目。

    2008年4月,万汇楼——位于广州金沙洲、实验性质的中低收入人群住宅项目,即将竣工并正式接纳住户。

    相比于居住空间的解决方案,“海螺行动”更关注社区公共生活的制度建设。居民能实现有效的自治吗?格莱珉银行强制每一位贷款人拿到贷款后购买1股公司的股票,如今,孟加拉的贫苦农民们拥有这家银行9<bdi>九九藏书</bdi>4%的股份,这听起来真是妙极了,如果能把这个模式移植到万汇楼,相信这个项目的成功概率就会大大增加。

    <h3>行动指南</h3>

    对于解决居住问题而言,廉租房比起经济适<bdi>99lib.</bdi>用房更加适合中国现实。而参与研发廉租房的过程,开发商一样可以受益良多。

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