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作为管理者来讲，我把握三个原则。第一个，决策，就是事做不做，这是王石来决定的，否则当董事长、总经理就失职。第二个，要谁去做，就是用人的问题。第三个，他一旦做错了，得承担责任，无论他是什么原因做错了，都得承担责任。这是我作为管理者的原则。很简单，你重用他，他做错了，他已经诚惶诚恐了。你可以有两种态度：他辜负了我的信任，我信任他，他把事情做砸了。这是一种态度，但不是我的态度。我的态度是他做错了，不是他的责任，而是我的责任。因为首先他不适合做的事情，我信任他让他去做，这是我用<a href="https://.99di/character/4eba.html" target="_blank">人</a>的问题，责任在于我，而不在于他。<strike>藏书网</strike>
<span class="right">——2003年，王石在接受新浪在线访谈时如是说</span><cite>.99lib.</cite>
<h3>背景分析</h3>
管理就是“管”人、“理”事；领导就是领着人干事。管理和领导艺术，是一门研究管人管事的学问，是指通过优化整合人力资源，科学配置社会资源，调动一切积极因素，让人<figure>９９ｌｉｂ?</figure>、财、物充分发挥作用，朝着组织的预期目标顺利进行，并实现目标价值的最大化。
大到国家，小到企事业单位、家庭和个人，时时处处，事事物物，都离不开管理，都需要管理。人人需要管理艺术。<a href="https://.99di/character/7ba1.html" target="_blank">管</a>理好自己，可以自食其力；管理好员工，可以提高效率；管理好自己的事业，可以有所作为。<abbr>99lib?</abbr>
在创业几年之后，王石就很少亲历亲为开发项目、也很少亲自去跑贷款，更没有见到他去推销住宅。而他就是任用适合的人才，并且创造一个适合人才发挥的环境。
<h3>行动指南</h3>
大企业家的管理原则往往与众不同<q></q>。能够在管理之中参考王石三原则者，一定能有相应的收益！
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