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    我真没想到自己会成为偶像。在中国互联网行业中,这是个很明显的特色,很多互联网企业的首席执行官也是创始人,如果他个人做得比较好,大家会觉得这个企业也做得比较<a href="https://.99di/character/597d.html" target="_blank">好</a>,反之亦然。<footer>?99lib.</footer><footer></footer>

    我毕竟不是一个受过正规训练的职业经理人,现在却要做职业经理人做的事情。有时候,遇到自<strike>.99lib.</strike>己从来没有见到的事情,都要靠学习甚至感觉来做事。

    <span class="right">——2009年《天府早报》报道</span>

    <strong>背景分析</strong>

    从决心少见甚至不见媒体,长期处于“隐身”状态,到2008年开始,频频在各大媒体亮相,现身拜年视频、春晚镜头,乃至上《咏乐汇》<mark></mark>节目,展现探戈和朗诵技艺,李彦宏自己经历了一个痛苦而艰难的转型过程。

    在一年一度的百度创新大会上,尽管当时最高票价达888元,但300张门票一周不到便被抢购一空;一众“宏粉”早早聚集在饭店门口,举着硕大的标语牌等候着李<q>?99lib?</q>彦宏,并为其加油鼓劲。面对粉丝的欢呼与热情,李彦宏依旧是招牌式的微笑,脸上偶尔闪过一丝羞涩。作为市场策略的其中一部分,被封为“技术偶像”的李彦宏坦言百度需要宣传;而作为首席执行官,自己义不容辞,必须以完美形象、携出众才艺,在万千粉丝包围之下频频现身。

    <strong>行动指南</strong>

    在中国特殊的市场环境下,首席执行官有时候就是一个企业的形象代言人。

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