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    其实各种各样类型的人都有可能成功,并不是所有成功的人都有一样的性格特点和潜质<figure>99lib.</figure>。我在找副总级别的人时,刻意地找一些跟我不一样的。梁冬就明显地跟我不一样,刘建国跟我也不一样,他们能够弥补我不足的地方。

    <span class="right">——2005年12月,答《英才》问</span><tt></tt>

    <strong>背景分析</strong>

    作为百度的首席执行官,李<code>.99lib.</code>彦宏一贯以沉稳平和、低调儒雅的作风和形象示人。而前任百度副总裁,媒体人出身的梁冬,则充满活力与激情;刘<mark></mark>建国,百度前首席技术官,锐意挑战、开拓。这两位李彦宏当年点名提到的左右手,实际上都具备着与李彦宏本人互补的性格,也在工作中起<s></s>到了与其互补的作用。而现今百度的高管团队里,首席财务官是从通用汽车过来的,严谨稳重。

    <strong>行动指南</strong>

    成功的人并不拘泥于特定的性格与能力。而一个成功的团队,则必须要由具备不同特质的人组合起来,才能发挥最大的效用。

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