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慎重看待赢利，切勿过多追求。创业者通常容易犯这样的错误，公司经营了一两年以后，往往爱通过很多短期行为来把报表做得好看，做出赢利来。但是，任何一次创业，都是一次投资，都是一次孵化，或者说是配置新产业、新领域的过程。如果创业者过早地关注赢利，有可能出现投资<a href="https://.99di/character/5197.html" target="_blank">冗</a>余。也就是说，在市场没有培育好的情况下，就去摘果子，市场很可能就没法做起来。或者说市场做起来了，自身的竞争力却因为缺乏一些长期投入而消失了。<a></a><details>藏书网</details>
<span class="right">——2008年6月26日，在山西关于创业的一次演讲</span>
<strong>背景分析</strong>
李彦宏建议创业者，应该从自身做起，控制成本，减少投入，比如少招人，比如实行多元化，但是，不能为了早日实现赢利而大量缩减技术投入。对于创新型企业而言，<figure></figure>必须大规模地进行技术投入，才可能让自己在技术上立于不败之地，占领领先甚至垄断的地位。而这一定会在不久之后给企业带来极大的回报。
另外一方面，李彦宏也提醒创业者，不能一头扎进去猛做，却毫不<var></var>考虑赢利。目前的趋势是，先不管赚钱与否，先把网站做起来，只要用户多，用户愿意并喜欢，将来要怎么赚钱将来再打算。但这样的公司下场多数是倒闭。如果不是政府支持，或者是公益事业，没有商业模式是绝对行不通的。
<strong>行动指南</strong>
创业初期三<q>?9９lｉｂ.</q>点注意——确定赢利模式，控制成本，重视长期投入。
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