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在中国做生意,尤其是做民营企业,必须拥有非常强大的内心力量,否则就没办法野蛮生长了……这种力量并不是只用一天就能练习出来的,它是被磨炼出来的。是奋斗,我觉得(生命中最重要的<a></a>事情)是奋斗。在各种各样的潮流里,比如在海里,你要顽强地把脖子伸出来,要不就淹死了。这件事情对我来说特别重要。这就叫做奋斗。
你想,中国有十几亿人,你得从十几亿人里冒出头来。这么多人在各种行业里面,在几万家公司里面,而你想冒出来,所以你一生实际上都是在奋斗。所谓奋斗,这是正面表达;负面呢,叫折腾。我们刚下海叫折腾,现在都叫奋斗了。
实际上是不想被淹死,老是在<samp></samp>潮水来了、漫过去之后,又伸出脖子来。你想你在海水里面,上下翻腾,就会很紧张,一不留神就给淹下去了。
<span class="right">——摘自2008年2月26日专访冯仑文章《大时代的小访客》</span>
<h3>背景分析</h3>
为什么冯仑在出版自己的那本“讲述民营企业心灵史”的<a href='/book/8108/im'>《野蛮生长》</a>时会突然想到用“野蛮生长”这个词呢?实际上,他在近20年经营民营企业的过程中,经历过很多事情,有很多心理对白。冯仑说,“有时候挺撮火,有时候真的会很江湖、很野蛮的,但是也会在这样的过程中变得很坚强,很有韧劲”。<q>99lib?</q>
国内民营企业野蛮生长的过程,也恰好说明在相当长的时期内国内的环境不利于商业文明的成长。在一个法律不健全的商业环境中,开家公司折腾起来很辛苦,是非<a href="https://.99di/character/5224.html" target="_blank">判</a>断也很复杂,需要完全依靠个人的经验和智慧。所以如果社会进步了,像现在这样,法律越来越完善,毅力、勇气都会用在科技、用在市场竞争上,而那时候冯仑他们的勇气和毅力是用在折腾人和磨合体制上的。<figure></figure>
有魅力的领袖一定是在最混乱的地方奋斗出来的,在按部就班的地方哪能出现魅力领袖呢?制度的魅力不存在,就出现了英雄的魅力,英雄取代制度来维持秩序。现在社会更需要一种制度所形成的秩序,而不是<a href="https://.99di/character/4f9d.html" target="_blank">依</a>靠领袖来维持这个东西。<var>九九藏书</var>
<h3>行动指南</h3>
具备一种强大的内心力量、树立坚定的信念,是在中国取得成功的特别重要的因素。民营企业家一定要使自己拥有足够强大的内心力量,这样就不仅不会在民营企业转型的浪潮中被冲刷掉,而且可以成为站在潮头的人。
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