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新经理跟我说：“邹须钟跟我反映过，说你不太配合他的工作。对这件事他挺有想法。”我听了新经理说的话我多少有点吃惊，因为我没想到邹须钟竟然是这种人，背后打我小报告。但我很快又冷静下来，如实的反馈了我心里活动。我说：“经理，不是我不配合他工作，我只是为了完成每个月目标而采用最快捷，最有效得方式去工作。如果邹须钟的方法真的最效率，那我当然采纳，可是从我们两个的比对结果来看。他好像并不是最效率的一个，而且他对于主管这个岗位似乎也不能胜任啊。”
新经理听我这么一说反倒有点好奇，她没太明白我的意思，于是马上询问：“你怎么证明你的方法比他的更有效率？”
我很从容的说：“每个月项目推进的进度都是有统计的，你可以找咱们新来的总监询问一下每个月的工作报表，多了我也不敢说，我来这家公司三个月目前还没当过第二。而邹主管目前没当过第一！”
听我说完这话新经理点点头目光一直盯着我，我也示意她点了一下头。我知道她这个时候为了巩固自己的位置，肯定要业绩最好的那一个，毕竟每个人到新环境，为了证明自己比之前的人强。都想做出立竿见影的工作提升。
而这个时候我又在暗示她，如果主管换成我，我能让团队更有效率，因为我是第一！片刻之后新经理跟我说：“那行，小伙子你先回去。我这个人喜欢用数字说话。过后我翻看一下你们过去2个月的工作情况。稍后在找你聊，咱俩先上微信，有什么事，工作上的问题。你不方便跟你们邹主管沟通的！你可以直接越级跟我说。”
听到这那我想是个人都明白了，所以我很痛快答应下来。这次再回到我们部门办公室的时候我感觉，怎么腰就想往起挺呢。好像让我找回了第一次当主管时候的感觉。
等我走到工位上的时候，邹须钟还刻意跟我对视一眼，我俩四目相对，我眼神了充满自信，但我却从他眼神里看出了迷惑。这小子明显是在纳闷为什么我没被劝退。此时我心里却想‘小瘪三，你想搞我，那咱俩就对着干。反正我业绩第一办公室都知道。如果把业绩第一的劝退了，我只能说这家公司也就这么回事。如果没把业绩第一的劝退了，你又不能超过我。你等着天天被我数落吧。’
邹须钟跟我对视少许，马上把目光移开了。我见他移开目光，我知道他虚了，于是我跟旁边不知情同事搭两句话，闲聊内容就是暗讽邹须钟。
我用手拍了一下我左侧的文案同事，我问他：“东哥，上学时候你们班有没有嘴欠的，愿意背地里给老师告状去网吧，街机厅那种同学。”
我这一句话完全能引起同龄人的共鸣，这位同事马上接上话：“那太有了，那种渣渣，自己玩完了非跑过来跟你要游戏币，特么的不给还要挟说告诉老师。”
“啊。然后呢？”我继续追问。
这位同事平时就爱扯闲篇，还爱刷存在感，没话题时候他都自己制造话题。我现在抛给他一个话题那他简直如虎添翼。马上手里活也不干了，站起来跟办公室附近同事聊：“然后我跟这小子说，你这次要给我告老师，你下回去街机厅玩哪个游戏，我给你哪个游戏关机。”
我一听这东哥是进入节奏了，我不能让他停啊，赶紧给垫上一句话：“那你这同学打不过你啊。”
东哥一听还拿起水杯，往饮水机拿走要接水。我看这家伙是想给持续聊天续航用，就看他边走边说：“一般这种嘴欠的吧，都没啥人缘，他就是能打过我一个，还能打过我们一群么？”
然后还没等我接话，马上旁边又有其他同事加入话题，我一看这话题是被搅活了。不用我继续了，那我就做那干活吧。干活时候我时不时还盯邹须钟看一眼，我就想看看这小子什么脸色。
没到一天的功夫，新经理在微信上给我发了一条消息，说是看了过去的工作情况。关于工资和工作的事，她需要跟股东商量一下。
我看这事八成是有门，最起码反映了新经理多少对我认可了，工资那我知道是涨工资的是，至于工作这事还多少让我有点懵，什么工作的事？
但我这时候也不好多问，就是装明白了。马上回复：“好，谢谢经理！”其实我是还不知道，原来经理所说的工作的事，是要升我做主管。
当然升我上去，也不是说就给邹须钟免职，她是想把部门一分为二，各自管各自的，然后互相比较，互相激励。
这事直到我年后提离职才知道，因为新经理来的时候就已经是年底了。我也想过一个安稳年，况且年后我同学可能去外地，我本来对我所在的城市也不是太满意，正好俩人一起去外地还能有个伴。
所以年后的时候我去提了一次离职，新经理马上就询问：“什么原因？工资都涨了，你们部门主管现在也管不了你了。还有啥不满意？”
她说的这两件事，倒是事实，这个时候我虽然没升上主管，但是邹须钟这小瘪三也知道好歹了。知道跟我说啥也没用，我也不把他当回事。所以干脆也不沟通了。
而工资也确实涨了，就涨了特么500。我要走也是一半是因为工资涨的太少了，另一半是看邹须钟不爽。这小子持续4个多月业绩第二，还在特么的主管位置上。这就令我很不爽，但是最不爽的这小子非但不上心工作。反而更上心撩妹。
这特么就是上学时候所说的，看不顺眼！特么的我这个全部门第一都没去撩，你特么天天在那秀操作。外加上年后企业多，我同学还去外地了。我觉着路更宽了所以就更放肆。
但是我嘴上的理由肯定不能说看谁撩妹不顺眼，我只能找个借口：“经理，我对工资不满意。”
我们经理还一脸不解：“不是刚涨完么？又不满意了？”
因为我觉着经理挺重视我，而且平时沟通最明显的感觉就是她对别人都挺严肃，都批评。唯独就对我和颜悦色，所以我在她办公室也没那么拘束，也是有啥说啥。至于她这次这么问了，我也不想编个理由了，所以我还真就直接把心里话说了。
我说：“我要更高的工资。”
经理问我：“多少你才能满意？”
我脱口而出：“我业绩第一，工资也要部门第一。”这一句话其实我就是在暗示经理，我要主管的位置！
我们经理也听出了我的意思，马上跟我说：“咱们集团对岗位工资是有上限的，你想要的这个工资只能是中层主管才行。”
我听完马上接话：“经理，你看我跟主管还差什么？”
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