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如图所示，A的ON及OFF泾渭分明，工作压力不致于以SEMION的方式破坏他的私生活。A的心中有如装了“心情频道”，上班时道貌岸然，一下班立刻欢天喜地，展臂投入私生活。他在休闲时不是从不想起工作，但那完全出于主动，许多妙点子因而诞生。
B的24小时则布满阴影，时黑压压，ON时压压黑。工作中的痛苦成了无从取缔的流动摊贩，在他眼前，梦中叫卖个不停。在这情况下，工作成绩不可能良好而稳定，偏偏B又经不起失败，结局只好变成一个精神官能症患者。
总bbr>之，A和B的生活有如天壤之别（日文又叫“云泥之差”），有心跳槽的B不要再犹豫了。
谈到燃起工作热情，近来很流行一种说法，本人无以名之，姑且称它作“半杯水精神胜利法”。
宣传本方法的人常用半碗水或半碗味噌汤作比喻，但是重点不在什么容器装了什么饮料。简单说，桌上放了半杯水，悲观的人看了说：“唉，半杯是空的，只剩半杯水。”乐观的人说：“半杯是满的，还是半杯水。”不同的人对同一现象会有不同的反应。
“半杯水”的寓言到此为止并不算错，错的是说故事的人要大家效法乐观者的看法。要是“资本主义企业分配体制下受薪阶级之精神构造的异化”那么好解决，本主讲人早就回家研究茶杯去了，何苦办这讲座，引起天怒人怨？当上班族追问他生而为人的价值何在时，我们何忍教他“保持微笑”、“说话肯定而宏亮”、“随时给自己一个小奖励”等小秘诀？
“半杯水精神胜利法”的优点在于“尽其在我”，职权再小的上班族，总有控 5236." >制自己的脸部肌肉的自由，他可以用张飞的分贝讲话，也有权在桌台玻璃板下压一张“半杯水是满的”当座右铭（又称智慧小语，人生金言、小故事大道理、售水短文等）。问题是，我们这些老奸巨滑的上班族又何尝不知道“乐观”的重要，男士要是了解军中“从外在影响内在”的管理方法。９9ｌｉb?
我们偶尔可以用“半杯水思考法”安慰自己，但是千万不要放弃怀疑的机会——是不是你的部门，你的公司出了毛病？
本人当然不主张“半杯水是空的”，这只有在跟以乐观为己任的人抬杠时有用，用完就要失掉。最好的公式是：“了解杯子的容量以及水的容积。一公升的杯子装了500CC的水”——这不是一目了然吗？
客观地评价过杯子（公司）和水（上班族的自我）之后，各位就可自行判断要不要弃旧迎新，等决定不跳槽了，再来凝视那半满的水也不迟。
厌勤的上班族可分为四型：
一、不得不然型——明知工作不符合自己的个性，却找不到更好的，只好一头栽进现在的岗位；
二、幻灭型——抱着希望上贼船；
三、综合型——不满于人际关系、待遇、公司政策、部门的气氛、上司的怪癖等等，久而久之，郁结心中；
四、忍辱负重型——为了更崇高的理想，不惜屈就现状。本型人物与“不得不然型”形似神异，差别在于有无长远的打算。
第三型之所以厌恶自己的工作，主要是受到外在因素干扰，与工作的本质无关，只要外在因素改变，他会重新投入。第四型则是另有钟情之处，全靠本讲第一节所提到的“心情频道”安抚自己，一旦他的理想落空，很有可能爱上目前的工作，举例来说，有许多文人放弃了作家之梦后，成了杰出的编辑或评论家。
本讲乃为第一型、第二型人物而设，这些人早已心死，非跳槽不足以重建生命，但正因为他的心死了，恐惧和自卫的本能更容易控制他，使他不敢拂袖而去，这是一个悲哀的恶性循环。
选错行，进错公司、跟错老板都是生命的大缺憾，可是应届毕业生以及那些刚退伍的士兵，少尉，又花了多大精力在研究就业上？他们只知道问：“公司字号亮吗？薪水高吗？”根本不知道自己想接受、能接受何种挑战。话说回来，我们的社会及家庭并不容许他们精挑细选，与其说他们跳入社会，不如说社会的巨足“跳入”他们的心灵，一切只好遵循“尝试、错误”法则，反正真相会在一、二年内揭开。
当你揭开真象，见到一张梅花小二兼缺角时，你的问题不仅是不爱自己的工作，你会发现自己跟同仁格格入，其凄惨有如阿姆斯壮回错了星球。以当初谋职之草率，大多数人的第一个工作很可能并不理想，至少不是他最能发挥的地方，所以本人常看不起从一而终的日本上班族，毕生努力于打破“终?９９lｉｂ.身雇用”的神话。幕府时代的家臣制度能遗威至今，倒是一件令人心惊的事。
上班族的弱点就是“慎谋而不能断”，思考的目的不在采取行动时，久而久之，思考成了一种架空问题的自慰，你会以痛苦为乐，自以为是韩信，夸大外界的丑恶。
在本人赚以大利〔别替自己制造SEMION〕、驳斥邪说（别去喝那半杯水），又对从一而终者嗤之以鼻后，各位是否自己有了跳槽的念头？容本人欺身上来，补上一刀。
公司按月发下薪水，除了作为当月的报酬，也预期员工在相当时日之内回报以忠诚，在这根深蒂固的默契下，跳槽似乎成了一种背叛。本人要再提醒各位一次，有计划的跳槽等于回到自己安身立命的岗位，这叫“弃暗投明”，无关于北月半反。
要知道，公司评>价员工的标准在于他是否能适应公司的企业文化、他到底能为公司营利提供多少贡献。一个好儿子（女儿）、好爸爸（妈妈）、好配偶、好公民、好邻居，很可能同时是一个坏员工，这不是一个上班族自己能决定的。于是乎，刁滑古怪的罪犯能组成一批英勇的敢死队（拿电影作佐证，简直不伦不类），龙被虾戏、虎被犬欺的例子更是屡见不鲜。
如果你在公司不受看重，不必埋怨或泄气，上司用主观的标准衡量你，自然有他肯关心及不肯关心之处。你辛苦地吸收各种一时不用的知识、有恒地每天锻炼身体、对不幸的人付出爱心——又何尝是要表演给上司看的呢？和公司相处就象成熟的男女谈恋爱一样，重点在经验、成就的共享，不在第三者的艳羡，把持对方和被对方把持，都没什么好骄傲的，所谓“好聚好散”。
中国的关公过五关斩六将，弃曹操而投刘备，史称忠义，其实曹操刘备二人哪一个才是明主并不重要，重要的是关公自己决定他想加入的阵营，本人敬重他有如敬重宫本武藏。各位上班族，请立刻考虑跳槽吧，千万不要放过改变一生、反败为胜的机会。
第七讲完毕，所有怀着“不可有之心”及“不可无之心”的上班族，都该对下一讲拭目以待。下次再见。
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第八讲 如何对付上司
——勇于面对你的主管
问题主管六大型
和上司相处而谈到“对付”两字，本人之恶毒早已昭同日月。然而，最令人向往的上司，应该有如师长一般，用他趙人一等的能力及人格领导我们，使我们服气而快乐地在春雨之中工作，既有
99lｉb.绩效，又能在学习中成长。
师长般的上司，并不是我们上班族空想而来（虽然它常以空想终），事实上是有太多的上司存心要手下拿他当师长看。当你提出一个意见时，他含笑摇头望你，仿佛不忍苟责你的幼稚，有时他明明很欣赏一份企划案，却咬唇深思一会儿才勉强说：“你的案子有点主观，不过不妨试一下”，再看他们在人前人后的架式，，以及高人一等的自尊心以及处理不完的工作，无不令人觉得深不可测，仰之弥高，望之弥坚，一下子在前面，一下子又跑到你背后。
重点在于他们喜欢这样。
但是当我们承认他们是权威，以权威的标准要求他们时，事情就变得有些古怪。当年的恩师有如宝藏，你只要勤于挖掘，一定受益良多，如今你的上司都象报废的矿坑，沟通特别困难，忌讳多于烧饼上的芝麻，最后还叫人恍然大怒，泄气无比。
理想的公司体制下，决策者和执行者的意见能上上下下畅行无阻，当某部门的成员不了解自己的任务，或某主管不了解下一级部门成员的想法时，该部主管就有问题了。这种问题主管可分六型：
一、阴晴不定型——情绪容易波动，手下疲于了解他的想法；
二、争功委过型——出毛病叫手下负责，有了成绩却又归功于他自己；
三、迟钝冷感型——言语乏味，面目呆板，手下对他敬而远之；
四、冷血独裁型——比“争功诿过”型人物更聪明，待有利用价值者如上宾，待过气者如草纸；
五、特立独行型——拙于和其他部门主管相处，使自己部门的成员在公司抬不起头；
六、舍生取义型——不向现实低头，老是领导众人赴汤蹈火，成仁取义。
其实，问题主管何止以上六型？本人还特地保留了七型不说出来，以维世界和平。所幸各位天资过人，缺德成性，不难举六反七，闻六知十三。
对付上司六大方法
对付问题主管时，各位要有大敌临头的觉悟。害怕上司是种根深蒂固的本能，在展示权威的仪式、措词、手势、服装下，要能冷静地出手，才能成功，因此因欺君罔上
.而良心不安固然不可，一心以为自己理直气壮是要为民除害也必败无疑。总之，要把上司当做有弱点但隐藏得很好的敌手。
以下本人提供几个方法供各位参考。
第一法——对拼命三郎型上司火上加油
三郎既已决心拼命，身为部下的我们实在阻挡不了，为今之计只有推他一把，叫他快些拼掉老命。当他偶尔请病假或有事假，不要忘了电话到他家说：“哎呀，科长不在，我们都慌了手脚。”最好能使他重新披挂上阵，大耗元气，否则也要在他心中留些疙瘩，让他不能安心度病假。
一旦三郎病重住院，记得每周去看他一次，所有的主管都视自己的部门为地盘，久未坐阵就会担心权势流失，针对这种心理，你时而说：“科长放心休养，科里有我们在，一切没问题。”时而说：“总经理最近常跟某科科长去打高尔夫球。”又说：“有好几个客户来公司找你，听说你病了他们都很遗憾。”如此这般，三郎死期不远。
在日本曾有公司主管在出院前夕自杀的例子，原因就在他原本以为自己是公司的支柱，不料公司在他病时仍蓬勃发展，他的自尊心全垮，终于走上绝路。本人怀疑他就是被手下施以火上加油之法才死的。
第二法——抓住机会为上司打抱不平
时常叹口气说：“象某某主任那么有实力的人，呆在这公司太委屈他了，不但浪费了人才，也是国家社会的损失。唉，可惜呀可惜。”这些表演不必当着上司的面做，只要一个月做10次，早晚上司会从侧面..听到，这样效果更好。
三人成虎，一人说三次也照样成虎，总有一天上司会认真地想：“果真如此？”由于“自己是不是天才”是个很愉快的话题，一起头他就会欲罢不能，想久了更是觉得理所当然，人类总
免不了自我膨胀的毛病。
其实，所谓“实力”只是“应付公司要求的能力”，各行各业需要不同的人才。甚至同一家公司在草创、成长、发展各期的人力规划都不相同。一个当上主管的人都很容易以为：“我的地位是靠能力赢来的。”这句话不完全对，他低估了环境、机遇等因素。一旦他生出“我在其他公司一定更有发展”的信心，他就会作出许多冒险的动作来。
第三法——大量提供坊间流行的管理书籍给上司
对上班族而言，似最有用却无用的就是那些以畅销为目的的管理书籍了。这些大作常标以简明易懂，事实上却为了简明，不惜以风趣、新奇、诉诸权威来代替复杂的分析，至出版时，广告文字自吹自擂，仿佛它要一语道破时代的盲点，不料同类书籍一本接一本地出现，仿佛武侠小说中的武林第一高手老是被更高的高手取代，叫人不知道看哪一个马头才好，还不如本缺德讲座，一开始就自认缺德，以免大家误以为又有千斤巨著问世。
但是，花钱买这些书的上班族却大有。人在，原因何在？在于害怕自己跟不上潮流，不知道别人在想些什么（其实应该先搞清楚自己在想些什么）。
基于以上心理，各位要常常推荐“好书”给上司说：“这本书的观念不错。”或说：“这本书很有启发性。”引得他去“水平思考90年代的市场进化原则。”
当你的上司脑袋塞满了空洞文字，又担心部下读书时间比他多时，他的压力可想而知。
第四法——用问句和上司交谈
上司之所以是上司，在于他常要站在高位下判断，因此我们要大量提供各种问题让他烦心，再琐碎的小事都采恭候圣裁的策略。譬如说：“您要搭计程车去，还是坐公车？”
“中午要在轻松餐厅吃台菜，还是舒服饭馆吃火锅？”
当然，婆婆妈妈久了，难免惹火对方，上司会说：“随便。”这时你就是不慢不火地说：“火锅的确不错，现煮现吃，滋味好，可是偶尔吃一点道地的本地菜也无妨，萝卜干炒鸡蛋您喜欢吗？花生炒小鱼干也是一大美味。对了，或许我们去吃日本料理？”
在任何人耳中，你的话都是关怀备至，可是由于上司是一种对问句敏感的动物，这种说话方式保证能大耗他的元气。不知大家同意不同意？嗯？啊？呃？咦？
第五法——上司捧为明星人物
捧上司要注意不要在部门内捧，否则会引起同事的反感。同时，非必要也当避免直接向上司拍马屁。拍马屁必须转弯，才能存其声而去其臭。
把上司捧为明星人物的目的在于激发他和同级主管的嫉妒心，同时也激发上司的上司的戒心。试想，当大家到酒廊、饭店吃喝作乐时，娇滴滴的副理说：“咦？你们公司的某某科长怎么没来？”随后又到地下舞厅去，老板又问：“咦？你们公司的某某科长怎么没来？”有心人听在耳中，心中滋味并不好受。
最好是想法替上司安排接受记者访问的机会。一般人总觉得上电视、上报的是伟大人物，对于那些自己早怀戒心的人，大家更咬定他上了电视、上了报就是自认伟大。顺着这逻辑往下推，大家自然合力推出许多证据，证明你的上司“骄傲自大、鼻孔朝天”，到时他就四面树敌，想不垮台也难了。
第六法——告诉别人你的上司是个吝啬鬼
当我们说别人坏话时，听者常紧张起来，可是当我们说某某主管是一个小气鬼时，大家却能笑着接受。也许大家早在心中认定有权有势的人常很吝啬（民间故事里有太多一毛不拔的员外），也有可能“吝啬”是最温和的攻击字眼。
因此，各位在和上司共餐、共搭计程车时，要抢先付钱，事后再以一副委屈的表情向同事说：“那家伙真大牌，又爱贪小便宜，每次都慢吞吞地掏腰包，要不然就是拿千元大钞付小帐，我只好说，我有零钱。”大家听了哈哈大笑之后，便对这位上司产生恶感，你就成功了。日后别人又听到这位主管的其他恶评，也不会感到奇怪。
其实，对付主管何止以上六法？本人还特地保留了七法不说出来，以维护和平。所幸各位天资过人，缺德成性，不难举六反七，闻六知十三。
爱护你的上司
上班族之所以畏上司如畏虎，有时并不全是上司张牙舞爪的缘故，前述对付上司六大方法中已指出居上位者若干难为处，有时上司的确有他不得不道貌岸然的苦衷，换句话说，上司对你造成的压力有时来自你本人。
理由何在？在于你的不安全感。不安全感的主要成分有二：一是单调的生活；一是受制于公司的经济来源。
解决的方法在于发展多角化经营，不要使薪水成为唯一的活命金，如此既可分担风险，又能丰富自己的人生经验，各位上班族应该争先恐后朝这方向发展才是。只是一般公司不大喜欢自己的员工在外兼差，甚至赚到大于薪水的外快，各位应该小心保密。
当你的不安全感一扫而空时，就可以平心静气看待上司，不必气急败坏地用上“对付”两字，偶尔心情特别好，甚至可以原谅上司犯的错误，摇头笑道：“主啊，原谅他呢，他不知道他在做什么，”本人也建议你准备一本簿子，定时对各级主管做考绩评定，当主管记满三大过时，你就拍屁股走路，让公司去痛失良才吧。
当然，考绩簿要收好，不要破坏别人名誉，真正有信心的上班族要多爱护自己的上司才是。
第八讲完毕。下次我们要谈“如何升官”，除了陶渊明以外，大家千万不要错过。
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第九讲 如何升官
——迈向金字塔顶端
从敬畏到被敬畏
在前一讲中，我们谈到“敬畏”上司不如“对付”上司，“对付”上司又不如“爱护”上司。各位充满野心的上班族，在夜阑人静之际，你是不是曾告诉自己，“爱护上司又不如让自己当一个令人‘敬畏’的上司呢？”
以上的绕口令绝没有讽刺各位的意思，毋宁说，有为青少年均应向往出人头地（或者就说念念不忘升官吧），可是，在你仍是基础职员的此时，请参考以下的名词解释：
基本职员——轻松的小角色。
组长——腰酸背疼的工人。
科长——腰酸背疼、心情紧张的小头目。
代理主任——腰酸背疼、心情紧张、开销奇大的大头目。
主任——腰酸背疼、心情紧张、开销奇大、无法跟妻子儿女共进晚餐的演员。
经理——腰酸背痛……无法跟妻子儿女共进晚餐的高血压兼糖尿病患者。
总经理——从棺材中伸出右手签字的伟人。
各位不要以为我是吃酸葡萄的红眼人，如果大官真的那么可怜，他们为何不顺原路退下来，当一个轻松的小角色呢？你们或许要问，其实原因很简单，你升官之后，妻子在同学会上有面子，故乡的老村长还有机会接受访问，那些势利的兄弟妻嫂都侧目不敢仰视，你请大家吃饭，大家都低头嚼菜，仰头作无辜之微笑。此一美景，怎不令人心动？有了虚荣心之后，还有前辈、上司为你打气（换句话说，有了浮士德之后，还要有魔鬼才成），从你谋职接受面谈开始，你听到的就是公司未来的前途如何如何之光明，一个年轻人只要虚心努力就可以步步高升，仿佛我们的社会大众正咬着右手的四块指甲（拇指的指甲不易同时塞入口中），期待人拍马而上。
办公室也贴满了标语——
努力为成功之本。减私奉公，放眼未来。公司的远景全在各位的双肩之上。胜利是无从取代的。
总之，公司抓牢上班族的方法有二：一是提供希望；二是博取信任。偏偏公司常在前一个方法上大作文章，因为后一个方法的成本比较高，前一个方法又特别适用于热情害羞的年轻人。
于是，你把理想放在事业上，把事业建立在升官上，为了升官不惜权宜地暂缓追求理想，最后发现自己不配谈理想，终于一心升官，用前述的虚荣心填补空虚。
大家来爬金字塔
再说一次，本人无意讽刺什么，站在企业的人事金字塔前，不爬它一番也是挺可惜的。所以，让我们言归正传，各位青年不要再打呵欠了。各位还记得接到公司录取单的那一天吗？相信你们一定十分欢喜，仿佛千里马见了伯乐，第一次拿到薪水袋时，更是喜不自禁，没料到每天在桌前呆坐几小时，就有钱可拿。但是，渐渐地你就了解到：录用一个新人，对公司而言不值一屁，你的心花怒放，在公司老人的眼中，是一种乳臭未干的样子，你顿时笑容全失。又过了一阵，更新的人来了，你看着他们乳臭未干的样子，不禁觉得自己高人一等，开始想换个较高的职位坐，肯耐心阅读本讲座至第九讲的上班族，全是有眼光的聪明人，相信你们必能轻易地由基本职员登上组长、科长的位子，那只是年资的问题，本人不打算特别作报告。换句话说，为了一个小小的“组长”就不知所措的上班族，实在没有资格和我们共处一堂。
从二等兵到上等兵是一个阶段，接着就要向“士官”进攻，也就是争取“主任”级宝座。为了比别人更早就位，除了努力工作外，各位不要忘了所谓的“旁门左道”。
本缺德讲座主讲人郑重告诉大家：我们最轻视的拍马奉承正是最可靠的“升官护照”。大多数的年轻上班族看到资深者的嘴脸，会说；“我是绝不可能做出那种奴才相”。就算不说，心中也暗自发誓。然而，在打卡机和薪水袋的催眠下，大多数人失去了青春的叛逆心，嘴和脸竟追随起前人的模样，这时他就不讨厌别人拍马，不反对自己奉承，一旦他自己成了黑皮软椅上的大人物，连别人的拍马都成了无可厚非，心中直赞米汤好喝，反而是那些不屑拍马的人显得不上道，缺乏办事能力。
何谓“出人头地”？简单说，就是受上司提拔。各位当然可以用实力来引起上司垂青，但是如上一讲中本人所述，上司自有他的弱点，明察秋毫谈何容易？这事无关于上司的品德，要管理我们这群缺德上班族确实很难。
了解了旁门左道之恶后，本人郑重推出五大升官方法，不知者请在心中思量，知者请若无其事。
升官五大方法
第一法——琐事分给手下作
一般人以为高位者劳心，低位者劳力，这活不全对，初级干部如组长、科长之流，往往跟基本职员一样要受皮肉之苦，头衔上有个漂亮的“长”字，工作跟手下差不了多少，倒不如说工作量更大，操的心更多。所以，要迈向“主任”的路，就得把那些烦人的琐事转嫁给别人。节省下来的时间要用来加强主任级人物应具备的能力，万一不小心还是接到一些烦琐的事情，请趁人不注意把它扔到垃圾桶中。不要怕，所谓的琐事
藏书网，就是非得有人办，但是真的办不成也没什么大不了的芝麻兼绿豆，要注意的是垃圾桶中的垃圾会不会落入别人手中。
此外，你还得做出很忙的样子，偶尔发个空号说：“请接东京大学黄博士。”也是妙法。
运用这策略有几点要小心：
1、交给别人的琐事，自己要在完成后过目一下；
2、
转嫁琐事要使劳役平均；
3、要派适当的人作适当的琐事，例如派打字员打算盘，派司机推割草机。
第二法——抢功法
这是一个不喻自明的方法。要在半斤八两中脱颖而出，只有想法子车起跑线上偷跑。但是本法对上司极有用，对同级的主管却有树敌的恶果。现在是团体合作的时代，抢功劳非上策也，即使成功，你也会失去同僚及部下。除非形势极不利，非背水一战不可，否则不可贸然实行。
第三法——紧迫钉人
本法又名橡皮糖法。也就是跟你想要的职位的现任者亦步亦趋，一起上班，一起下班，一块吃饭，连上厕所都不分开（当然，限男性的小解），就当自己是他的书僮丫环，发挥唾面自干及摇尾相迎的精神。
第四法——攀裙带关系
政治婚姻是大家熟知的老方法，但是这方法用在从初级跳到中级干部有效，再往上就不行了，有时“内举避亲”仍是必要的。
因此本人主张应该依“古典学派”的方法接近董事长、总经理的女儿，但是却绝不可和她结婚。要是大人物出言试探于你，你要含泪说：“什么？令千金？不，绝对不行，我的确对小姐很有好感，可是我更爱我们的公司，如果您一定要把小姐许配给我，我只有递辞呈了。我想靠我自己的力量出人头地，如果和令嫒结婚，我在家中将是一个幸福的丈夫，在公司却免不了受人误解和中伤，这是我无法忍受的。也许，我这个人事业心太重，但是我早已认定这是我这辈子的方向了，所以，无论如何，请原谅我辜负小姐的好意。”
这么动人的情景，早晚会传遍公司，你的准岳父会为你安排更高的位子，同事也会对你生出三分顾忌。
第五法——加入工会
要是你和公司当局没有交情，偏偏又能伸不能屈，说不出肉麻话，本人劝你考虑置之死地而后生，也就是成为工会的斗士。
在工会活动，要善用法律和数据两大法宝，法律是常识的积累，数据是理论的结晶。
当老板发现有个头痛人物出现，就会研究看要开除你或拉拢你，你只要心中想好愿意出售的价格，等中间人来撖合就行了。话说回来，本方法是两刃剑，不是必要，不宜轻用。
升官四法七原则
以上的五个方法算是装炸弹，以下我们介绍如何接引信，也就是说，当你顺利地制造好升官的情势后，就可以挥出以下致命的一击了。
替补法——主管是一种具有“唯一性”的人物，因此把上司推到别的位子上，你自然就有机会填入他留下的空位。同理，如果你把手下拉到自己的位子上，你自然就有机会被推人到上面去。本法不伤害任何人，说来是最理想的。
谗言法——本人并不特别鼓励各位用这法子，但是它的确很有效。人言可畏，众口铄金都是古有的名训。只有在对手先使出这恶毒伎俩时，各位才可以牙还牙。
以退为进法——向上司推荐升级的人选，以便比别人更早了解上司的心意，本法的缺点在于若运用不当，会弄假成真，上司以为你无意角逐，便把机会送给别人。
声东击西法——假设目前公司有发行部及企划部两个位子，而公司同仁大
多觑觎后者，你不妨装出对前者有兴趣的样子，那么你受攻击的机会将会大大降低。到时大伙儿斗得非死即伤，你再去捡便宜。
善用以上四法，争得“主任”位子应该没问题，但是当你升为中级干部后，除了继续爬高外，还要小心手下赶上来。防止下克上的原则大致有七：
1、自己绝不害怕，时常以局外人的客观看工作进度；
2、要使得有能力的属下互相敌对；
3、绝不扮恶人。要责备手下，尽量找替死鬼；
4、保持威严，偶尔指出手下人明显的错误；
5、不必深入了解每个人的分工，但要熟知大量专用名词（能以英文发音更佳），在日常会话中百说不厌；
6、每周有一、两天提早上班和延后下班，有五、六天则迟到又早退；
7、不愿意发牢騷。
当你没有后顾之优后，便可朝“经理”的位子迈进。
当上高级干部后，除了要继续掌握前述的方法及原则。更要讲究开会的艺术。懂得如何开会的人，绝不放弃任何开会的机会，但是他到场却未必会全神贯注，只在接近尾声时，大声赞同或极力反对。至于该赞成或该反对，完全看在场职位最髙者的意思，“找理由来附和理论”的毛病就算在学术界也是常有的事，区区一营利事业团体中，自然更可大用特用。
.?开会的另一功能，要让别人觉得你很忙，老是不在位子。说来有趣；现代人不肯耐心体会别人的心灵，便老爱强调一叶知秋，观微知著，你正好用这些经过设计的小地方（包装）来捞取声势。
平时的会议中，大可闭目养神（但不可打呼）；一旦遇到一种会议，就要脱掉假面具，大作狮子吼。各位也许要问：“是哪一种会议？”答案不是董事长出席或有关公司存亡的会议，而是议题涉及你的手下的利害者。原因在于这是一个明争暗斗的资本主义社会，大家早已久违男子汉的英姿，你肯为了部下拼命争取，大家心中必定深受感动。一旦收买到公司的人心，不但升级有望，说不定还能收到几个效死的子弟兵。
落地窗前的悲剧
假设你已顺利地坐上总经理的宝座，这时要给公司人员制造“天威难测”的印象，根据某伟大的表演家透露，总经理应该低头透过眉毛看人，且面无表情，再花三秒钟徐徐笑开，最后再皱眉作出不快状。
如果真有那么一天，你背对着落地有色玻璃窗，环视宽大办公室，你想起漂亮的女秘书今天又穿那件窄裙，也想起有一个股东必须摆平，你会发现人生实在无趣。你用蒸馏水服下一片降血压药，自问：“当年那人向我推销升官秘诀，会不会是想害我？”自答：“是我自愿缺德，又怪得了谁？”你一回头，一双鸽子飞向远方的白云，你叹一口气，决心再升一级。
这次升级就容易多了，你只要把左右心腹叫来说：“我累了。我该退休了……”
其他什么都不必说，心腹们一定会极力挽留，但你阅人无数的眼睛早已看出他们心藏喜悦。你装糊涂说：“有你们在，我可以放心了。”心腹们更加惶恐，你不耐烦地挥手制止他们多言，他们顿时陷入沉默。
你卸下重职，用余生欣赏花鸟风月，雇一个富幻想力而又文笔不错的青年为你写回忆录，把一些见不得人的暗算都抹掉，让后人研究你的奋斗史。
至此，本讲应告一段落了，如果各位记得这是为上班族所开的缺德讲座，就不会相信以上有关总经理的部分是真的。象那种拜将入相型的人才毕竟是少数，本人只是随口冒充一下富幻想力而又文笔不错的青年，一般上班族最常犯的毛病就是容易受煽情文字的骗，那些高位者的背后都有一段沧桑，说出来可是一点也不美。
第九讲完毕。下次我们要谈“女性上班族如何发威”，主讲人有些男性沙文主义，请女性听众来时勿忘携带蕃茄。
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第十讲 女性上班族发威术
——善用女性的优势
善用女性的优势
本讲座共计十二讲，偏偏只以十二分之一的篇幅来介绍女性上班族缺德术，如果众新女性因而抗争，那就太自贬其身价了。要论缺德，古今中外的女性何尝输给男性？倒是那些吃了哑巴亏，气得大骂：“难养！难养！”的家伙，颇为令人一掏同情之泪兼笑破肚皮。
有了以上的心理建设之后，本人可要大弹弦外之音，各位女性上班族就把手中的蕃茄带回家榨汁喝吧，据说可以养颜美容。
男性上班族也千万不要错过本讲，本讲也许是胡说八道，但观察女 6027." >性听过本讲后的反应，各位将了解不少真理。
好了，我们就从女性上班的目的谈起吧。依本人之见，女性上班的目的要比男性单纯多了。大多数女性上班族谈起工作观，总是说“增加社会经验”、“自力更生”之类的台词，她们根本就不懂我们男性养家活口，打拼奋斗的苦处，也因此，她们无法全心全力投入工作，没有用破斧头砍沉小舟的决心。
总之，对众姑娘而言，办公室只是出嫁前的临时休息站，是找寻理想伴侣的瞭望台。上司对她的要求较小，她也不必为了讨好上司而强颜欢笑、暗吞苦情。女性上班族不轻易跳槽，但是万一她跳了，要找一个相同琐碎的工作也很容易。要是上司稍微面露凶色，女性上班族可以立刻拧手帕作泪水夺眶欲出状，任何男性主管恐怕都承担不起“欺负弱女子”的臭名。
但是男性上班族能拧手帕吗？各位光想象那情景，都要连呕三天。
因此，各位女性上班族应该善用自己的优势。话说回来，有四种女性上班族并不能因自己性别而讨便宜。
一、在百货公司、化妆品公司、总机等女性占绝大多数的地方去工作者；
二、上司本人就是一个冷血的老小姐者；
三、负担家计者；
四、对婚姻不抱任何希望，决心单身以终者。
话又说回去，上述四种不幸分子之外的有幸分子在见到自己的部分姊妹无计可施之余，更要力争下游，撕碎矜持，努力当一个以直报怨
?９９ｌiｂ?的缺德上班族。
在第一讲至第九讲的章节中，我们谈了不少，其中绝大部分男女通用，少数涉及体能因素，各位女性不要太过勉强，你们自有其他手法是男性学不来的。
各位不妨加入类似日本“第三岸”剧团所办的演员训练班，也可以揣摩舞台上男演员反串的动作，要能运用眼、唇、胸、肩、足、发、屁股来表现哭泣、撒娇、告状、耍赖、别扭、失措、迷醉等神情，你们要能表现出自己的年轻、貌美、懂事、孩子气以及其他任何可以瓦解男性斗志的气质。
各位不要心存忠厚，不忍向男性下手，男性大约可分两类：一是大男人主义者，一是温柔的自恋狂。这两种病只有吃大亏才能痊愈。各位女性上班族要本着郎中操刀的精神，勇猛砍下去，免遭妇人之仁之议。
但是，“心狠手辣”必须和“眉开眼笑”同时施展，如此不但功效加倍，各位也不必牺牲女性特有的魅力，而保留魅力的目的只是在使自己髙>兴，遇到不顺眼的男性，给他“煤粒”即可。
装糊涂的艺术
各位女性上班族，你们是否在男上司、男同事眼中看到宽容与爱怜？你们是否目击了那位男性上班族彼此怒目而视，明争暗斗？这说明了在公司对职员的要求以及男性对女性的要求之间有些矛盾，也就是资本主义与大男人主义并不能相融无间。
因此，真正聪明的女人要懂得装糊涂。各位要能干而无损于女性气质，又要糊涂以不伤害男性尊严，要能在两者间取得平衡，则凡事无不得心应手。
即使是你花了很大苦心才办成的事，你也要让别人以为你是走运，办成后拍手笑道：“咦？怎么搞的会这样？好棒好棒。”然后又红着脸抿，说：“女性不能说好棒”，如此包管男性一头雾水，久而义之，你就成了“福将”。所谓的“福将”，说穿了就是受欢迎的成功者，其境界远髙于“一将功成万骨枯”者。
“装糊涂”的艺术又可见于猜谜活动上。明明出题者出了一个烂题目，众人为了给他面子，制造和乐气氛，故作想破脑袋百思不解状，等宣布谜底后，大家才拍头拍膝拍案拍马屁地说：“哎呀！妙！”这个“妙”字其实是用来夸赞自己的。
因材施媚
各位要有迷倒所有男士的魄力，向严肃之人展现负责，向活泼之人展现幽默，向爱抬杠之人展现逆来顺受，向故弄玄虚之人展现神秘，只要你在一起头就抓住每个人的要害，因材施媚，你就会在众多男性的权力结构中来去自如。唯一必须小心的就是：在不同类型男性同时出现的场合，你要摆出大家从来没有见过的面貌，保持沉默，或者干脆避免参加。同理，当一个男性上班族有被某女事吃定的感觉时，应小心观察她对其他男同事的态度，然后找一个机会和别的男士同时出现在她面前，使她露出破绽。
总而言之，女性上班族如果想在办公室中发挥威力，就要学会一切男性专用缺德伎俩。除此之外，也在乐于承认自己是女性的心态下，放弃那些体能上无法负荷的手段（喝酒、熬夜等），改以女性特有的魅力。
各位要利用男性对女性的刻板印象，能屈能伸，趋避进退全视利之所在。至于女性与女性应如何斗法，请恕本人的性别所限，无法一一陈述。但是，本人坚信有一天一定会有一位伟大的女性召开另一场缺德讲座，届时本人必定拍马而上，洗耳倾听，与天下所有向往缺德的男女上班族同乐。
本讲完毕。下一交我们要考证“
?９９lｉｂ?何谓上班族的党外精神？”题目很声动，内容很松动，没用心听前10讲的上班族不妨把下一讲当作总复习。
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第十一讲 上班族党外精神考
——修练上班族党外精神
风化作用
天下没有不散的筵席，换句话说，恶梦总会过去，本讲座已接近尾声。各位用功的上班族，必定已发现我们的精神在于“反抗”，不反抗无以知上班族受到多少有形无形的束缚。
在进入最后一讲之前，我们要谈一谈上班族的党外精神，请各位继续张牙舞爪、呼啸叫好。
一般说来，上班族的生活没有什么高潮。除非特别好运或杰出，不可能半步青云或大发利市，地位和薪水都要靠长年累月的攀爬。上班族的宿命在于：不在长年累月之后，不知结局。而漫长同质的时间必然使各位有气无力，使各位成为规格化制品——一枚自傲或自卑的螺丝钉。我们把这三股丧气的过程称为“风化作用”。
从另一方面来看，一个大企业总是由极少数有个性的人去领导大多数的规格化人类，如此才能把活泼乱跳的人性集中用在同一方向，这种制度上的要求使“风化作用”更为严重。
于是，札幌和鹿儿岛的泡面味道相同（以上两地方各居日本南、北端），各位也在相同时段穿相似的服装往返于家与办公室，你们看同样的电视节目，在同一个假日到郊外互相大眼瞪小眼。你们的学历、收入相仿，预计生相同数目的儿女，对黄色笑话感兴趣，不随便买陌生作家的书。这些就是企业成长的副产品，而这些副产品若有缺陷，消费者团体也无计可施。
各位在步入社会后学会了妥协，学会了用小部分时间及收入来解决良心不安的问题，在这处境下，如何保全自我？这就是我们缺德讲座的课题。我们的策略是把伪君子化为真小人，把真小人化成伪小人，然后看伪小人有朝一日能不能变为真君子，岂苦吸油（此为日语音译，汉字写作“畜牲”）！吾岂好缺德哉？吾不得已啦。
昏鸦曰不可
进入公司之后，出人头地的竞争便开始，我们也会传授各种迈向金字塔顶端的方法。
出人头
地的秘诀在于跟上潮流，在这句乍看是激励向上的话之后，各位不要忘了有许多人才明明了解这道理，却平庸甚至落魄一生。如果你现在开始怀疑“潮流”，时犹未晚，请立刻训练自己的党外精神。
“潮流”的确是出人头地的捷径，问题是它不是一湖死水，常乱七八糟地改道，宛如最新型的八段变速洗衣机槽内的风暴。
各位一心向上的上班族，很容易忘记“潮流”只是交通工具，误把手段当目的，就象下象棋的新手爱“车马炮”甚于“将帅”一般。忽然有一天，你发现自己落伍了，你大叫“不可能！当初我看准了就盯牢它不放！”可是太阳已到西山，昏鸦惨啼一声。
各位甘心吗？就连昏鸦也要大叫：“不——不——不——”（日本种的昏鸦是如此叫法）。
重点在于各位一定要有自己的想法，弄清楚自己最终极的目标是什么，随时修正手段，切忌“看准盯牢”。
社会、世界、宇宙是如此浩瀚，但是我们除了径由微不足
９9lib?道的自我去察看外界外，别无他法，各位不要以为自己微不足道，就忘了你是你的世界的核心。身为上班族，趋赶潮流是本务，但是当你发现自己渴望扑通一声跳下时，就该小心反省，说不定游泳池正在排水。
如果你决心要跳，那也无妨，反正你明白后果要自行负责，那些励志人士肯与你有难同当的可能性似乎难称极大。就连本人，也只能事前泼各位冷水，事后拿各位做例子讲给后期的听讲生参考。
规格化人类
各位上班族从早忙到晚，从周一忙到周六，从月初到月底，从岁始到年底，从年轻到老去，如果说这就叫“敬业乐群”，“走马灯”不知又是什么。
你有没有忽然放假却不知作何是好的经验？如果有，你可能已经敬业乐群得太厉害了，负责任当然是一项美德，但是当你肩上不负重担就会心慌时，你的敬业乐群只是一卷反复播放的录音带：“我是规格化人类——我是规格化人类——”
总之，我们一定要善加提防“风化作用”，千篇一律的录音带哪有立体声动听，哪有多频道交响乐镭射唱盘美妙？（请包涵主讲人的音乐素养）。
提防的方法主要有三：
一、应享的福利绝不放弃。但为了收买人心，在旺季或忙碌的时段，这不妨适度地奉献一些。
二、不要为章程条文所绊。当然我们并不主张消极抵抗或存心捣蛋。只要知道有那么回事就成了，这正是模仿那些凭常识即可不触犯法网的社会人。在以法律作武器时，自然另当别论。
三、多多利用本讲座传授的“假公济私”、“食敌之粮”等方法。
至于公司为了维持金字塔组织所下的苦心，我们也要一眼看穿。了解公司的经营管理观念是一回事，要员工熟背社训，熟唱社歌，甚至每天早上穿社服、举社旗到大街上作体操则是另一回事。一般而言，社训中的措词愈抽象高贵、愈象教派福音，表示公司控制员工的欲望欲强。
说来“社训”只是公司草创人或功臣的主观想法，当初招考员工时的唯一标准是“生产力”，并没有就“社训”作详细的讨论。因此，对旗下员工宣扬“社训”的真正目的在于指一只动物说牛是马，该动物是鹿是马并不重要（所以措词不妨抽象空灵一些），重要的是大家一起头点。
劳动方程式
仔细分析各公司主管在晚会上的致词，会发现一个逻辑，每个人都应贡献社会，而本公司正是要集合众力以贡献社会，所以你们专心贡献自己给公司就好了，这是动之以情。
比较现实的或比较不相信“贡献学说”能打动人的，则会引用集众力取利于社会，再把利益分给公司成员的说法，这是诱之以利。
资深人员年年听此道理，自然点头微笑，心中想家中的妻小。年轻的一辈却不免信上四、五、六、七、八、九分，效忠公司之心也就增上一、二、三、四、五、六分，十分纯洁。他们不知道各级主管的薪水金额（但无理由地知道这类问题是一禁忌），也不明白自己不透过公司而贡献社会，为何有时会引起公司不快（各位聪明的上班族，你说呢？）要是资深人员不肯指点迷津，他们要在受到“风化作用”一段时间后才能恍然大悟。
而恍然大悟之后要能一笑置
之，这才是缺德上班族的本色。如果各位恍然大哭。那还不如纯洁一辈子，倒也若有所得。
言归正传，请参考以下附表
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上班族是为了生活而工作，并非为工作而生活，在这前提之下，劳动一天（即8小时，以8h表示）的代价若是Y元，则理论上完全奉献自己（即劳动加上忠贞精神）的代价应是3Y（24小时），（理工学院出身的人，请勿抬杠）。
可是现实上公司要求员工忠贞，却只付出Y+a，过份地甚至仍然付出Y，这岂止不通，简直是堵塞填死。或许有人要说：“忠贞二宇，当然要用金钱来衡量。”
因此，如前表所示，忠贞上班族原本应得到3Y的报酬，却只能拿到Y+a（a大于等于0），其间差距达2Y减a，试问此差距跑哪儿去了？
公司是上班族养活自己的一块土地，可是上班族不容易象农夫一样爱他播下种子的地方，因为农夫可以支配土地，公司却要支配上班族。各位会发现，有时候公司会强调白纸黑字的契约，有时候公司却又爱谈抽象的道德伦理，这情形好
比对手挥来的是铁拳，你伸手一击却打在棉花上。
观察沼泽
依本人之见，各位上班族不要理会什么“忠贞精神”，爱公司和爱工作是不同的两回事，有人感激公司却不喜欢自己的工作，也有人讨厌公司却喜爱自己的工作，两者得兼是最理想的了，不能得兼的话，还是找一个自己喜爱的工作吧，对公司只要“信义和平”，不必“忠孝仁爱”。
各位应该早一天去观察沼泽，请注意那一生态系统中密密麻麻的小生物，你会发现身为人类，实在太幸运、太丰富了，你也要提醒自己不要毫不挣扎就沦为规格化制品。有主见的人，一生总是在进步，临终时就是最髙点，附会潮流而又受潮流摆布的人，最迟在60岁就要开始失落，所以那些需要靠外在条件支持自己的人常说：“其实我觉得人只要活到50岁就够了。”
如果各位已经了解到何谓上班族的党外精神，一定会笑着说：“50岁不够，到100岁再看情形吧。”各位过100岁生日时，别忘了请本人参加。
本讲完毕。下一次将是最后一讲“上班族缺德宪法10条”，讲完宪法后，我们要举行期末考，请各位现在就开始温习从前的讲义。
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第十二讲 缺德宪法10条
第一条 上司权限：
各公司主管不分性别、地位、宗教、财产多寡，仅在上班时间内对公事具命令权。
第二条 效忠前提：
各公司上班族得视公司表现，依自由心证方式决定是否愿意效忠。
第三条 缺德之合理性：
上班族不堪公司之不当控制者，得抗议或辞职，其基于藏书网养家活口等生存理由无法以语言及行动反抗者，得径采口蜜腹剑之缺德手段，公司不得据以认定当事人有污操守，再加迫害。
第四条 上班族气质之先验性：..
上班族无条件承认公司制度之下，自身已染上江山难改之特殊心，生理固定反应模式。
第五条 上班族气质之利用：
上班族自身气质应采不卑不亢之态度，化保守为防御力，化功利思想为晓勇善战，更在以上两观念之矛盾处求突破，以增升官发财之实力及文化素养之深度。
第六条 研究开发：
上班族应以全盘否定，彻底怀疑等思想辩证，致力于缺德技巧之研究开发，不得任意听信任何讲座或满足于现有能力。
第七条 缺德资格：
详见开讲词
第八条 情绪之超法律性：
公司（含代表公司之上司）之任何作为，均不得损及员工尊严或剥夺其培养健全人格之机会。违反以上原则者，纵不违该国现行各项劳动法令，上班族有权敢怒、敢言，否则由当事人自行决定。
第九条 缺德行为之终止：
凡事先或事后承认公司各项控制为正当，并由其中取回相当之物质报酬，经公司指出无误者，应于最短期限内中止缺德行为或跳糟。
第十条 礼仪：
上班族不得因有志缺德而蓬头垢面，待人刻薄；应以自尊敬人之心与同处大难之同仁玩乐交欢；以同情爱护之念与上司、敌人周旋；忍悲带慈，视缺德为天下公器。
说明：
1、本宪法第一条中所称“上班时间”会引起学者争议，一说主张：下班时间一到，公司之上下关系即自行瓦解，上司不得未经照会即向手下发号施令。另一说主张：现代社会瞬息万变，上司于下班时间内下达命令，自有其必要性。第三说主张：为维护员工利益人权，“上班时间”一词不作扩张解释为宜，否则公司应于管理条文中允许员工得视情形于上班时间内办私事，（相当于“办公”言）唯依常识及经验，上班前之准备及下班后之善后两时段，应计入上班时间内（即“准上班时间”）
本宪法第三条说，以上三说之论点详载于《小东洋学报》第三卷第八期。
2、本宪法第一条中所称“公事”一词亦曾在上班族宪法界引发论战。
哈佛大学企业管理博士海克马尼指出：凡有助于提高生产力之要求，均得视做与工作有明显牵连之公事，其判断权归于公司及员工中较能掌握本公务规划之一方。原台湾籍之日本民间学者和江泰岚则主张：新进员工应视作无上班行为能力者，是以公司应于聘用前负解释公务范围之责，其中不易界定之行规？（或称公司惯例）等，公司不得擅作利于已方之主张。
本宪法采用公事定义不确定论，精神上则同意江氏之说法，
3、本宪法第三条中论及效忠前提，其理论引自俄商葡萄牙籍学者胡思伯也宁斯所著《煞车失灵怎么办？我论企业与员工之感情》一书，胡氏将公司员工之关系分为五型（请参照下图）。
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A为封建型，即员工承认公司为君亲师，以过大劳务（↑↑）换取嫌少（↑）报酬而甘之如饴，公司亦吃定员工，百般索求（右方块大于左方块，表示右压迫左）。
B惯性型，即员工基于保守性格，不计较报酬，，只问耕耘，而公司也顺其自然，不作合理奖赏，两方均视为必然。
C为伪装形，即公司运用各种控制手段，以夺取无偿劳动力，员工明明不信这套，却不得不虚于委蛇，双方扮相奇美，身段尤佳。
D为契约型，即公司看员工的表现给酬，员工看公司出价送货，无感情却有秩序，生产力低落但留予后世平等互惠之楷模。
E为升华型，即员工感激公司爱才，公司感激员工效命，两方拼命付出，生产力及热情均直线上升。
其中A、E之员工具有忠贞思想，C则是假性忠贞，B、D则不知忠贞为何物，以下仅供参考。
4、本宪法第四条中论及上班族气质之先验性，此系针对死不认帐者而设。该气质之存在早于70年代中非巫术研究委员会证实，该会会长托克辰生斯于结论中指出：此后之课题，当在如何使当局者清。
中国庐山学派曾对一千名酒鬼展开研究，发现其中87.3%于醉时都呼“我没醉”，故而对要上班族承认自身气质之可能性表示悲观，其中涉及东西方民族经济条件之不同，故该派召集人呼吁各门学科之研究者共襄盛举，放弃门户９9liｂ?之见。
80年代末期，日本青年禅学大师和爱根町有了创新作法，和爱理论之大要如下：首先鼓励当事人认定学生气质之讨厌好笑；第二步则勾起其怀念学生时代之情绪；第三步则以棒喝法（棒重不得逾于世界青棒联盟之规定，音量以90分贝以下为宜）告之：“我缺德上班族视汝，正如汝以一社会人之视众学子也。”如此这般，则当事人大悟之机会高达三分之二。和爱禅师特别叮咛有意效法者：“不可为提髙成功率，改用狼牙棒，以遵好生之德”。
5、本宪法第五条所提及之，“保守与功利之矛盾性，”即本讲座之重要策略，一般言之，对保守甚于功利之上班族，应鼓动其功利心，并于不知不觉中暗示其放弃保守以谋功利，然基于人格倾向于统一，部分重要气质之瓦解必引起全系统之不安，此不安即上班族重新自省之契bbr>机。
6、本宪法第六条特别规定上班族不得任意听信讲座，其中用意略 540c." >同于心理治疗医师之避免成为病患之偶像。本讲座明显之错误共32处（不含标点符号），其目的亦在拒绝提供现成之遵循法则，但对将该32处误解为“反讽”或“笑话”者，有18处暗藏之不符逻辑，供这些聪明人纳闷。
总之，可缺之德如恒河沙数，研究开发之道在不要一本正经。
本讲座结束，下次我们要举行期末考试结业式，请多温习旧课。
期未考
你是合格的缺德上班族吗？
十二讲的课程已匆匆结束，各位是否不卑不亢地打个呵欠，却在心中发誓要创造上班族永远的青春？以下我们将举行两阶段的考试，了解一下各位的实力，请以直觉作答，不要紧张或儿戏。
初试：
本初试包括25道是非题，请在括弧内以“〇”及“X”表示同意或否认，若无法判断可以空下来。
1、（ ）挨上司骂会令你久久不能释怀。
2、（ ）早晨醒来你感到头昏眼花，心中很想请一天假，但是最后还是会一咬牙，起身上班。
3、（ ）你常犯同样的错误。
4、（ ）你常有一张扑克脸。
5、（ ）你确立目标后就誓死达成。
6、（ ）你上大号时若不顺利，不到水落石出，绝不起身。
7、（ ）你觉得管人比办事有乐趣。
8、（ ）你喜欢听、说、读，以及写黄色笑话。
9、（ ）你很在乎同事对你的评语。
10、（ ）你能和你讨厌的同事或客户沟通。
11、（ ）你很吝啬。
12、（ ）你喜欢法律条文。
13、（ ）你的交际费用很大。
14、（ ）你是一个慢条斯理的人。
15、（ ）上完厕所，你用清水洗手，不用肥皂。
16、（ ）你很满意公司给你的待遇。
17、（ ）争取升级时，你#意中伤害到别人，这时你感到抱歉，却不会良心不安。
18、（ ）说别人的坏话使你愉快。
19、（ ）你有仇必报。
20、（ ）你不喜欢被人指使命令。
21、（ ）董事长讲演，第一、二列位子没人坐，当司仪请大家往前坐时，你能无视于他人侧目，坐在第一列中间的位子。
22、（ ）你常在公司宴会上大出风头。
23、（ ）公司的小妹、工友，和你交情不错。
24、（ ）你能立刻说出女友或妻子的生日。
25、（ ）你常运动。
以上各题答“〇”可各得四分：8、10、12、13、15、17至25。其他答以“X”者，亦可各得四分，不答者得二分。
总分在五十分以上视作通过考试，请暂时站在一边，看本人如何训斥不及格的人，总分在五十分以下的人，请抹鼻离开，你还没有学会缺德，你的上班族旅程只能以主任级职务为终结，你不是忙破头的公蜂，就是快乐的走狗。
好了，凡是看出以上这段话很没风度，违反了上班族缺德宪法第十一条者，即使初试未达五十分，得视同及格。请原谅我们的补考方式，重新面带冷笑进入复试阶段。
复试：
本复试分为是非、选择、连连看、阅读测验四大部分，请倾全力争取高分。
一、是非题一对的打“〇”，错的打“X”：
1、（ ）耗损性资本利益在百分之七以下者，其耗损资本系应大于零而小于一。
2、（ ）非价格竞争较常见于耐久消费财及其他容易多样化的消费财。
3、（ ）西元四世纪，日耳曼民族曾订立所谓的“舍拉法”以规定女人亦得继承土地。
4、（ ）亚当斯密曾对租税提出平等、确实、便利、节约四项原则。
二、选择题：
八、人格分析——请在十秒内作答完毕。
1、（ ）“公司”使你想到①老板②薪水③烦死人。
2、（ ）“床”使你想到①睡②床单③性爱。
3、（ ）“山”使你想到①山难②旅游③仁者乐山。
4、“-〇-〇-”画的是什么？①算盘球②鸡蛋球③女用内衣。
5、（ ）“上午九点”意味着①签到②狂奔③迟到。
6、（ ）“斑马”是①黑底白纹②白底黑纹③黑白相间。
B.警觉度——你一早到公司就发现上司情绪不寻常，请根据以下各题提供的资料，判断上司脸有异样的原因，并选出较佳之对策。
1、（ ）（ ）上司脸色苍白，闷不吭声，是因为①贪污，东窗事发；②外遇，被妻子捉到；③乘电梯时，被皮鞋踩了一下。这时你①不理他；②温柔地安慰他；③和他拼命谈公事。
2、（ ）（ ）上司对任何人都咬牙切齿，怒目而视，是因为①出门前和老婆吵架；②接获降职命令；③宿醉。这时你①不理他；②温柔地安慰他；③拿头痛药给他。
3、（ ）（ ）上司忽而眉开眼笑，忽而横眉竖目，是因为他①约女秘书上舞厅，被拒绝；②对公司的人事搬风感到不安；③刚动了拉皮手术。这时你①介绍女朋友给他；②照平常方式应付；③说他看来年轻。
4、（ ）（ ）上司答非所问，一脸茫然，是因为他①儿子联考落榜；②清帐工作不顺利；③睡眠不足。这时你①不和他谈公事；②不理他；③和他拼命谈公事。
C、其他：
1.（ ）组长不在，有一个别的部门的人员拿了一张文具申请单，希望组长盖章，这时你①告诉他“组长不在，你晚一点来”；②随手拿起桌上组长的章，代为盖印；③带他一起去寻找组长。
2.（ ）以下三活动撞期，你会选择参加哪一项？①董事长向全体员工演讲；②总经理的葬礼③主任病愈回家的庆祝会。
3.（ ）你知不知道所厲公司成立于何年何月何日，公司名称由来、资本额、平均营业额损益分歧点？①全知道；②大部分知道，但一时说不清；③完全不知道；④不知道，也不感兴趣。
4.（ ）刚在公车中抢到位置，一个脏老太婆站到跟前来，这时你①眼观鼻，鼻观心；②四下张望一下；③立刻让座。
5.（ ）星期天有人来电话说：“公司失火了。”这时你①放下一切，赶到现场尽力；②去露个面；③埋怨假日泡汤。
6.（ ）一大早你第一个踏进公司，发现办公室很脏乱，这时你①在同事来之前，把四周整理干净；②等同事来，带头动手；③袖手不管。
三、连连看（保健常识）一请将关系最深的两项以线条连在一起。每题的连线可在8条以上（可复选）：
1.胃病 a.常向日本客户鞠躬
2.性无能 b.薪水菲薄
3.精神官能症 c.办公室设计不良
4.肺病 d.上司心理变态
5.结婚恐惧症 e.公司之休闲福利不足
6.鸡眼 f.常加班
7.肝病 g.恐惧人事异动
8.筋骨酸痛 h.常赶声色场所应酬
四、阅读测验——请细读以下两则文字，并回答后面的选择题。
八。渔父日：圣人不拟滞于物，而能与世推移，举世皆浊，何不掘其泥而扬其波，众人皆醉，何不脯其糟而饮其酾？何故深思高举、自令放为（引自《楚辞》渔父第七）。
1.（ ）划线部分应译作：①大家都不顾良心，你何不跟着折烂污，泼卫道人士的冷水呢？②大家都看不清，你何不除去他们眼前的泥垢，用清水将它洗干净呢？③大家都藏书网污秽不堪，你何不少数服从多数，跟着在脏水中浮起沉下呢？
2.（ ）文中的渔父是：①一个退隐的圣者。他常到河边告诉别人要与世无争，别想不开；②“渔父”即是“愚夫”，他逃避现实，又爱教训别人以自娱；③并无其人，只是天人交战时的一种声音。
B.已矣乎，寓形宇内复几时，曷不委心任去留。胡为乎、速遑欲何之、富责非我愿、帝乡不可期（引自清陶澍校注《靖节先生集》卷五归去来兮辞）。
1.（ ）本文所引“曷不”两字与八文中“何不”二字的关系为：①意义相同。引申为上班族想要又不敢拿之心理写照；②意义大致相同，但B之“曷不”出于当事人觉悟，A之“何不”则是旁观者的劝告；③屈原和陶渊明两人不可能发生关系。
2.（ ）本文应译作：①算了吧！我还能活多久，何不洒脱一点，来去自如。富责不是我真正想要的东西，。仙境恐怕也靠不住，穷紧张为的又是什么呢？②你有完没完？人生短暂，应该安下心来：，努力留些成绩，为什么要把时间花在苦恼上，一天到晚仇视那些富责之人，抱怨大同世界永远不可能来临呢？③完蛋了，我不知能在这间个人办公室留多久，该好好打算要不要跳槽另求发展了，我该怎么办？着急也不是办法。公司害得我的富责不翼而飞，我但愿它独翁市场占有率的目标永远落空。
解答及说明：
一、是非题：全是“〇”，二或全是“X”。
这些题目根本不值得思考，但为了争取高分，缺德上班族应有碰运气，两中猜一的胆识。
二、选择题：
1.（3）
2.（3）
3.（2）
4.（3）
5.（2）——缺德上班族不准时上班也不迟到，通常是及时赶到。
6.（3）
B.1.（1）——苍白噤口并不能说明什么，此时自以从严判断为保险。这情况下，一切攻击情况应暂停，并避开以免遭反击。
2.（2）（1）——理由同前
3.（2）（2）——这是心有不安的症状。这情况下以若无其事、不趋不避为宜。
4.（3）（1）——上司头脑不清时，不可以和他谈公事，否则出了错他要事后不认帐，反咬你一口。
C.1.（2）
2.（3）——大型聚会，溜掉无妨。死人更是不必巴结了。
3.（2）——上班族必须了解自己的公司，但了如指掌就有些虚伪了。
4.（2）——张望是为了看有没有别人让座，
5.（1）——嘴皮子若被割掉了，牙齿哪有不结冻的道理？
6.（2）——善恶之辨太容易了，重点是在为善欲不欲人知。不欲？少来这套。
三、连连看：
1.→h
2.→h
3.→a.d.e.g
4.→c
5.→h
6.→b.g.h
7.→c.e.f
8.→a.c.f
四、阅读测验
A.1.（3）
2.（3）
B.1.（1）
2.（1）
（若以本阅读测验唐突古人为由，四题皆不答，亦以完全答对论）。
计分方法：
本复试共有4大题，41小题，全部作答后才看解答者，首先淘汰出局，缺乏好奇心的人，不可能是一位杰出的缺德上班族。
答对的题目在30题以下者我们也要说声抱歉，你不够用功，请重来读一遍本讲座。
但是，答对题目在30题以上者，还不能顺利获得缺德上班族资格，他还得举出本人特地安排的三个错误解答畢哪几题，才算功德..圆满。
现在，请通过考试的人举手，本人想算一算自己的教学成绩。嗯，很好，各位的眼光中充满了不信任和嘲笑，本期末考至此可宣告以喜剧收场，请休息一下，我们要举行结业式。
咦？别走啊，别走，大家回来，我要演讲，我要说一些话和各位共勉，快回来，一日为师，终身为父。给我一点面子，回来呀！天涯在线书库《www.tianyabook.com》